Ռասիզմի ըմբռնումը Նիդեռլանդներում

Ռասիզմը շատ ավելին է, քան պարզապես անհատական նախապաշարմունք։ Այն համակարգային խնդիր է, որտեղ իշխանությունն ու արտոնությունները անհավասարաչափ են բաշխված՝ հիմնվելով ռասայի վրա, ստեղծելով իրական անբարենպաստ պայմաններ մարդկանց ամբողջ խմբերի համար։ Այն դրսևորվում է որպես անձնական վերաբերմունքի, ինստիտուցիոնալ սովորույթների և հասարակական նորմերի խճճված ցանց, որոնք բոլորն էլ աշխատում են ամրապնդել ռասայական անհավասարությունը։

Ինչպիսի՞ն է իրականում ռասիզմը Նիդեռլանդներում

Ռասիզմի հետ իսկապես գլուխ հանելու համար մենք պետք է անտեսենք ատելության ակնհայտ դրսևորումները։

Պատկերացրեք, որ հասարակությունը հսկայական, բարդ շենք է։ Բոլորը կարող են տեսնել պատերն ու պատուհանները, բայց դրա միջով անցնող թաքնված լարերն են, որոնք իրականում սնուցում են ամբողջ կառույցը։ Ժամանակի մեծ մասում այս լարերը ֆոնին աշխատում են լուռ։ Բայց եթե կան խափանված միացումներ, որոշ տարածքներում կարող եք տեսնել էլեկտրաէներգիայի տատանումներ, իսկ մյուսներում՝ մշտական անջատումներ։

Համակարգային ռասիզմը գործում է գրեթե նույն ձևով։ Այն կողմնակալությունների և խտրական գործելակերպի հիմքում ընկած շրջանակ է, որը, չնայած հաճախ անտեսանելի է, հետևողականորեն իշխանությունն ու հնարավորությունները ուղղորդում է որոշակի խմբերի՝ միաժամանակ խոչընդոտներ ստեղծելով մյուսների համար։ Սա միշտ չէ, որ վերաբերում է անհատների դիտավորյալ չարամիտ լինելուն, բայց հետևանքները անհերքելի են և խորապես վնասակար։

Ռասիզմի տարբեր դեմքերը

Ռասիզմը միայն մեկ բան չէ. այն դրսևորվում է տարբեր ձևերով, և դրանցից յուրաքանչյուրը նպաստում է անհավասարության ավելի լայն համակարգին: Այս տարբեր շերտերի հասկացողությունը մեզ օգնում է տեսնել, թե որքան խորը կարող է այն միահյուսվել առօրյա կյանքի հյուսվածքի մեջ:

Ահա ռասիզմի դրսևորման հիմնական ձևերը.

Միջանձնային ռասիզմ. Սա ամենաերևացող ձևն է, որը ներառում է մարդկանց միջև անմիջական շփումներ: Այն կարող է լինել ամեն ինչ՝ սկսած ռասայական վիրավորանքներից և ակնհայտ խտրականությունից մինչև նուրբ, բայց վիրավորական միկրոագրեսիաներ, օրինակ՝ ինչ-որ մեկին հարցնելը՝ «որտե՞ղ ես դու»: իրոք -ից»՝ հիմնվելով նրանց տեսքի վրա։
Ինստիտուցիոնալ ռասիզմ. Սա տեղի է ունենում, երբ կազմակերպությունների ներսում գործող քաղաքականությունն ու սովորական ընթացակարգերը տարբեր արդյունքներ են ստեղծում տարբեր ռասայական խմբերի համար: Մտածեք կողմնակալ վարձման գործընթացների մասին, որոնք նախապատվություն են տալիս որոշակի անունների ինքնակենսագրություններում, կամ դպրոցական կարգապահական քաղաքականության մասին, որն ավելի խիստ է պատժում գունավոր երեխաներին:
Կառուցվածքային ռասիզմ. Սա հասարակության մեջ ռասիզմի բոլոր ձևերի ձնագնդի էֆեկտն է։ Սա պատմական ժառանգությունն է և այն քաղաքականության բարդ ազդեցությունը, որը սերունդների ընթացքում որոշակի համայնքների անբարենպաստ վիճակում է դրել՝ հանգեցնելով բնակարանային, առողջապահական, հարստության և արդարադատության ոլորտում զանգվածային անհավասարության։

Համակարգային ռասիզմը նման է գետի նուրբ հոսանքին։ Դուք կարող է միշտ չզգաք այն լողալիս, բայց այն անընդհատ ամեն ինչ քաշում է մեկ ուղղությամբ։ Այն շատ ավելի հեշտացնում է ափ հասնելը, մինչդեռ մյուսները քշվում են։

Ռասիզմը հոլանդական համատեքստում

Տարածված կարծիք է, որ խորը արմատացած ռասիզմը հիմնականում այլ երկրների խնդիր է։ Իրականությունը բոլորովին այլ է։

Նիդեռլանդներում կառուցվածքային ռասիզմը արմատավորված է երկրի երկար գաղութային պատմության մեջ՝ դրսևորվելով որպես համակարգային բացառում և խտրականություն: Չնայած որոշների կարծիքով, ինստիտուցիոնալ ռասիզմը շատ առկա է հոլանդական հասարակությունում: Այն ներթափանցված է կարևորագույն ոլորտներում, ինչպիսիք են կրթությունը, առողջապահությունը և աշխատաշուկան՝ ձևավորելով շատերի կյանքն ու հնարավորությունները: Դուք կարող եք ուսումնասիրել այս կառուցվածքային հարցերի վերաբերյալ ավելի շատ ակադեմիական հետազոտություններ՝ խնդրի ամբողջական շրջանակը հասկանալու համար:

Նիդեռլանդների խտրականության դեմ պայքարի օրենքների հետ ծանոթացում

Ձեր իրավունքները իմանալը դրանց պաշտպանության առաջին իրական քայլն է: Չնայած Նիդեռլանդներն ունի ամուր իրավական շրջանակ՝ մարդկանց ռասիզմից և խտրականության այլ ձևերից պաշտպանելու համար, այս օրենքները հաճախ կարող են թվալ վախեցնող կամ անհասանելի: Պատկերացրեք իրավական համակարգը որպես ընդարձակ քաղաքի քարտեզ. առանց ուղեցույցի հեշտ է կորչել: Այս բաժինը կլինի այդ ուղեցույցը՝ խիտ իրավական տեքստը վերածելով հստակ, գործնական ճանապարհային քարտեզի:

Հոլանդական բոլոր հակախտրականության հիմքը օրենք is Սահմանադրության 1-ին հոդվածՍա հիմնարար սկզբունք է, որը նշում է, որ Նիդեռլանդներում բոլորը պետք է հավասար վերաբերմունքի արժանանան հավասար հանգամանքներում: Այն հստակորեն արգելում է խտրականությունը ցանկացած հիմքով, այդ թվում՝ ռասայական: Սա պարզապես խորհրդանշական ժեստ չէ. սա հիմնարար խոստում է, որից բխում են մնացած բոլոր պաշտպանությունները:

Սակայն խոստումը պետք է ամուր հիմք ունենա արդյունավետ լինելու համար։ Ահա թե որտեղ է գործի դրվում կոնկրետ օրենսդրությունը, ամենակարևորը՝ Ընդհանուր հավասար վերաբերմունքի ակտ (Algemene wet gelijke behandeling կամ AWGB).

«Ընդհանուր հավասար վերաբերմունքի մասին» օրենքի բացատրությունը

AWGB-ն առօրյա կյանքում, մասնավորապես՝ աշխատավայրում, կրթության մեջ և ապրանքների ու ծառայությունների հասանելիության փորձերի ժամանակ, խտրականության դեմ պայքարի հիմնական գործիքն է։ Այն վերցնում է 1-ին հոդվածի վերացական սկզբունքները և դրանք դարձնում կիրառելի։ Այսպիսով, եթե ընկերությունը հրաժարվում է վարձել լիովին որակավորված թեկնածուի՝ նրա էթնիկ պատկանելության պատճառով, AWGB-ն այն օրենքն է, որը այս գործողությունը դարձնում է անօրինական։

Այն բավականաչափ խելացի է ռասիզմի ինչպես ակնհայտ, այնպես էլ աննկատ ձևերը լուսաբանելու համար.

Ուղղակի խտրականություն. Սա ամենաաղաղակող ձևն է։ Դա տեղի է ունենում, երբ մեկին ավելի վատ են վերաբերվում, քան նմանատիպ իրավիճակում գտնվող մեկ այլ անձի՝ պարզապես նրա ռասայի պատճառով։ Դասական օրինակ է տանտերը, որը բացահայտ ասում է, որ չի վարձակալի որոշակի ազգության մարդկանց։
Անուղղակի խտրականություն. Սա ավելի խորամանկ է։ Այն տեղի է ունենում, երբ արտաքուստ չեզոք թվացող որևէ կանոն կամ քաղաքականություն իրականում որոշակի ռասայական խմբի մարդկանց դնում է ակնհայտորեն անբարենպաստ դիրքում։ Պատկերացրեք մի աշխատանք, որը իրականում չի պահանջում բարձր մակարդակի հոլանդերենի իմացություն՝ պահանջելով «հոլանդերենի բնիկ իմացություն»։ Սա կարող է անուղղակիորեն զտել ներգաղթային ծագում ունեցող բազմաթիվ որակավորված թեկնածուների՝ առանց արդարացի պատճառի։

Այս տարբերությունը հասկանալը շատ կարևոր է, քանի որ ժամանակակից ռասիզմի մեծ մասը թաքնված է այդ երկրորդ, անուղղակի կատեգորիայում: Եթե ցանկանում եք ավելի խորը ուսումնասիրել այս կոնկրետ ոլորտը, ծանոթացեք մեր մանրամասն ուղեցույցին: Նիդեռլանդներում զբաղվածության խտրականության մասին օրենքներ.

Ռասիզմին վերաբերող հիմնական հոլանդական օրենքներն ու պայմանագրերը

Որպեսզի օգնենք ձեզ ավելի լայն պատկերը տեսնել, մենք կազմել ենք Նիդեռլանդների հիմնական իրավական գործիքների ամփոփում, որոնք նախատեսված են ռասիզմի և խտրականության արգելման համար: Այս աղյուսակը բացատրում է, թե յուրաքանչյուր օրենք ինչ է անում և որտեղ է այն կիրառվում:

Իրավական գործիք	Հիմնական դրույթ կամ նպատակ	Կիրառման ոլորտ
Նիդեռլանդների Սահմանադրություն (հոդված 1)	Սահմանում է հավասար վերաբերմունքի հիմնարար իրավունքը և արգելում է խտրականությունը ցանկացած հիմքով։	Հասարակական և անձնական կյանքի բոլոր ոլորտները։
Հավասար վերաբերմունքի ընդհանուր օրենք (AWGB)	Արգելում է ռասայական, կրոնական, սեռային և այլ հիմքերով խտրականությունը որոշակի ոլորտներում։	Աշխատանք, կրթություն, բնակարան և ապրանքների ու ծառայությունների հասանելիություն։
Քրեական օրենսգիրք (Wetboek van Strafrecht)	Ռասայական պատկանելության հիման վրա դիտավորյալ հրապարակային վիրավորանքները դարձնում է քրեական հանցագործություն և ռասիստական դրդապատճառները համարում է ծանրացուցիչ հանգամանք այլ հանցագործություններում։	Հրապարակային ելույթներ, ատելության հողի վրա կատարված հանցագործություններ և խտրական դրդապատճառներով հանցավոր գործողություններ։
«Քաղաքային խտրականության դեմ պայքարի ծառայությունների մասին» օրենք	Պահանջում է, որ յուրաքանչյուր համայնք ապահովի մատչելի հարմարություններ, որտեղ բնակիչները կարող են հաղորդել խտրականության վերաբերյալ բողոքների մասին։	Տեղական մակարդակ՝ ապահովելով բոլոր քաղաքացիների համար հասանելի հաշվետվությունների ուղիներ։

Այս իրավական շրջանակները պարզապես չոր տեքստ չեն։ Դրանք գործնական վահաններ են, որոնք նախատեսված են ձեզ ռասիզմի վնասից պաշտպանելու և արդարադատության հասնելու հստակ ուղի ապահովելու համար։ Դրանց գոյության մասին իմանալը դրանց կիրառման առաջին, հզոր քայլն է։

Ո՞վ է կիրառում այս օրենքները։ Նիդեռլանդների մարդու իրավունքների ինստիտուտը

Այսպիսով, դուք ունեք այս իրավունքները, բայց ո՞վ է իրականում կիրառում դրանք։ Հիմնական դերակատարը Նիդեռլանդների Մարդու իրավունքների ինստիտուտ (College voor de Rechten van de Mens)Սա անկախ մարմին է, որը կարևոր դեր ունի խտրականության դեմ պայքարի օրենքների պահպանման գործում: Նրանք քննում են բողոքները, հրապարակում իրավական կարծիքներ և աշխատում են բարձրացնել հանրային իրազեկությունը մարդու իրավունքների հարցերի, այդ թվում՝ ռասիզմի վերաբերյալ:

Եթե կարծում եք, որ խտրականության զոհ եք դարձել, կարող եք բողոք ներկայացնել Ինստիտուտին: Չնայած նրանց որոշումները դատական որոշման նման իրավաբանորեն պարտադիր չեն, դրանք զգալի լիազորություններ ունեն և սովորաբար հետևում են: Ինստիտուտը կարող է պաշտոնապես հայտարարել, որ գործողությունը խտրական է եղել, ինչը հզոր ապացույց է, եթե դուք փնտրում եք հաշտության համաձայնագիր կամ մտածում եք հետագա իրավական գործողությունների մասին:

Այս ջանքերը սատարող իրավական կառուցվածքների վերաբերյալ ավելի լայն պատկերացում կազմելու համար կարող եք ուսումնասիրել աշխատանքային օրենսդրության և դրա համապատասխանության վերաբերյալ ընդհանուր պատկերացումներ.

Ինչպես հաղորդել և արձագանքել ռասիզմին

Ռասիզմի ականատես կամ ականատես լինելիս արձագանքելու իմացությունը կարող է ճնշող թվալ։ Առաջ շարժվելու ուղին միշտ չէ, որ պարզ է, և հեշտ է այդ պահին անզոր զգալ։ Բայց դուք ընտրության հնարավորություններ չունեք։ Կան կոնկրետ քայլեր, որոնք կարող եք ձեռնարկել՝ տեղի ունեցածը լուծելու, արդարադատություն փնտրելու և պատասխանատվության մշակույթ ձևավորելու համար։

Այս ուղեցույցը առաջարկում է գործողություններ ձեռնարկելու հստակ, քայլ առ քայլ մոտեցում: Մենք կբացատրենք, թե ինչպես կարելի է նույնականացնել ռասիզմի տարբեր ձևերը՝ սկսած նուրբ միկրոագրեսիայից մինչև բացահայտ ատելության խոսք, և կներկայացնենք, թե ինչպես և որտեղ կարող եք հաղորդում ներկայացնել:

Դեպքի նույնականացում և փաստաթղթավորում

Արդյունավետ արձագանքելու առաջին քայլը տեղի ունեցածի ճշգրիտ ճանաչումն ու հնարավորինս շատ տեղեկատվություն հավաքելն է: Հավաքած տվյալները կարևոր են ցանկացած տեսակի արդյունավետ հաղորդում կազմելու համար, լինի դա աշխատանքի վայրում պաշտոնական բողոք, թե ոստիկանություն հաղորդում:

Փորձեք փաստաթղթավորել հետևյալ տեղեկատվությունը, հենց որ հնարավոր լինեք.

Ինչ է պատահել: Գրեք միջադեպի մանրամասն, փաստացի նկարագրությունը։ Եթե կարող եք հիշել դրանք, ներառեք ուղղակի մեջբերումներ։
Ո՞վ էր ներգրավված: Նշեք ներգրավված անձանց անունները կամ նկարագրությունները, ներառյալ բոլոր այն վկաներին, ովքեր տեսել են, թե ինչ է պատահել։
Ե՞րբ և որտե՞ղ է դա տեղի ունեցել։ Գրանցեք ճշգրիտ ամսաթիվը, ժամը և կոնկրետ վայրը։
Ի՞նչ համատեքստ էր։ Նկարագրեք միջադեպին նախորդած իրադարձությունները և անմիջապես դրանից հետո տեղի ունեցածը։
Կա՞ որևէ ապացույց։ Համոզվեք, որ պահպանել եք ձեր հաշիվը աջակցող ցանկացած էլ. նամակ, SMS, լուսանկար կամ տեսանյութ։

Այս փաստաթղթավորումը ստեղծում է ամուր գրառում, որը անգնահատելի է դառնում, երբ դուք որոշում եք հաղորդել միջադեպի մասին: Այն ապահովում է, որ դուք ունենաք հետևողական և մանրամասն հաշվետվություն՝ համապատասխան մարմիններին կիսվելու համար:

«2011-ից 2015 թվականներին Նիդեռլանդներում անհանգստացնող միտում է նկատվել, քանի որ գրանցված ատելության հողի վրա հանցագործությունները գրեթե կրկնապատկվել են…» 3,292-ից մինչև 5,288 միջադեպՀիմնական դրդապատճառները ճնշող մեծամասնությամբ քսենոֆոբիկ կամ ռասիստական էին, ինչը վկայում էր ռասայական թշնամանքի զգալի աճի մասին։

Այս մտահոգիչ աճը ընդգծում է, թե որքան կարևոր է պաշտոնական հաշվետվությունը։ Amsterdam միայն քաղաքի խտրականության դեմ պայքարի թեժ գիծը գրանցվել է 392 հաղորդում ատելության դրդապատճառներով միջադեպերի մասին ծագման, մաշկի գույնի կամ էթնիկ պատկանելության հիման վրա 2017 թվականին՝ 25% աճ նախորդ տարվա համեմատ։ Դուք կարող եք ավելին իմանալ Նիդեռլանդներում ատելության հողի վրա կատարված հանցագործությունների վիճակագրության մասին։

Որտեղ հաղորդել ռասիզմի մասին Նիդեռլանդներում

Միջադեպը փաստաթղթավորելուց հետո դուք ունեք մի քանի տարբերակ այն հաղորդելու համար: Ճիշտ ընտրությունը կախված է տեղի ունեցածի բնույթից և ծանրությունից:

1. Տեղական խտրականության դեմ պայքարի գործակալություններ (ՏՀԳ)
Նիդեռլանդների յուրաքանչյուր համայնք օրենքով պարտավոր է ունենալ հասանելի խտրականության դեմ պայքարի գործակալություն: Այս կազմակերպությունները անվճար իրավաբանական խորհրդատվություն և աջակցություն են առաջարկում խտրականության ենթարկված յուրաքանչյուր անձի: Նրանք կարող են օգնել ձեզ հասկանալ ձեր իրավունքները, միջնորդել խնդրի լուծումը կամ օգնել ձեզ պաշտոնական բողոք ներկայացնելու հարցում:

2. Ոստիկանություն (Politie)
Եթե միջադեպը ներառում է սպառնալիքներ, բռնություն, ոտնձգություններ կամ ատելության խոսք, ապա դրա մասին պետք է հաղորդել ոստիկանությանը: Ռասիզմը կարող է քրեական հանցագործություն լինել, իսկ ռասիստական դրդապատճառը կարող է համարվել ծանրացուցիչ հանգամանք այլ հանցագործությունների դեպքում: Դուք կարող եք հաղորդել միջադեպի մասին՝ զանգահարելով ոչ արտակարգ իրավիճակների համարին (0900-8844) կամ այցելելով ձեր տեղական ոստիկանության բաժանմունք։ Արտակարգ իրավիճակում միշտ զանգահարեք 112.

3. Նիդեռլանդների մարդու իրավունքների ինստիտուտ
Այս անկախ մարմինը քննում է խտրականության վերաբերյալ բողոքները: Չնայած նրանց որոշումները իրավաբանորեն պարտադիր չեն, դրանք զգալի կշիռ ունեն և կարող են հզոր գործիք լինել արդարադատության հասնելու և պատճառված վնասի ճանաչման համար:

Ինչպես կարող են անցորդները անվտանգ միջամտել

Եթե դուք ականատես եք լինում ռասիզմի դրսևորման, ապա անզոր չեք։ Ակտիվ ականատեսները կարող են կենսական դեր խաղալ իրավիճակի լիցքաթափման և զոհերին աջակցելու գործում։ Հիմնականը գործելն է այնպես, որ լինի և՛ անվտանգ, և՛ արդյունավետ։

Մտածեք օգտագործել «5 Դ«Անցորդների միջամտության մասին»

Ուղղակի ` Եթե դա անելը անվտանգ է թվում, ուղղակիորեն խոսեք ռասիստական վարքագծի դեմ։
Շեղել ուշադրությունը. Ստեղծեք շեղող միջոց՝ միջադեպը ընդհատելու համար։ Կարող եք ուղղություն հարցնել, խմիչք թափել կամ անկապ զրույց սկսել։
Պատվիրակ. Օգնություն ստացեք իշխանության դիրք զբաղեցնող անձից, օրինակ՝ մենեջերից, անվտանգության աշխատակցից կամ ավտոբուսի վարորդից։
Հետաձգում. Միջադեպն ավարտվելուց հետո կապվեք թիրախավորված անձի հետ։ Հարցրեք, թե արդյոք նա լավ է և արդյոք նրան որևէ աջակցության կարիք ունի։
Document: Ձայնագրեք միջադեպը ձեր հեռախոսով, բայց միայն այն դեպքում, եթե դա անվտանգ է բոլոր մասնակիցների համար: Սա կարող է արժեքավոր ապացույցներ տրամադրել զոհին հետագայում:

Ռասիզմի իրական գինը մարդկանց և հասարակության համար

Ռասիզմի ազդեցությունը շատ ավելի մեծ է, քան ժամանակավոր վիրավորանքները կամ առանձին միջադեպերը։ Այն թողնում է խորը, մշտական վերքեր, որոնք սպիներ են թողնում անհատների վրա, քայքայում համայնքները և թուլացնում մեր հասարակության հիմքը։ Իրական գինը հասկանալու համար մենք պետք է անտեսենք վիրավորված զգացմունքները և ընդունենք դրա իրական հասցրած լուրջ մտավոր, ֆիզիկական և տնտեսական վնասը։

Մտածեք մարդու բարեկեցության մասին որպես բարդ էկոհամակարգի։ Ռասիզմը գործում է որպես քրոնիկ աղտոտիչ, որը դանդաղորեն ներթափանցում է դրա յուրաքանչյուր մաս։ Այն աղտոտում է մարդու հոգեկան վիճակը անհանգստությամբ, դեպրեսիայով և տրավմայով։ Այն թունավորում է նրա ֆիզիկական առողջությունը՝ հանգեցնելով սթրեսի հետ կապված հիվանդությունների, ինչպիսիք են բարձր արյան ճնշումը և սրտի հիվանդությունները։ Ժամանակի ընթացքում այս անընդհատ ազդեցությունը կարող է մարդուն հասցնել... գերզգոնություն— որտեղ մարմինն ու միտքը միշտ բարձր զգոնության մեջ են հաջորդ սպառնալիքի համար։ Սա ֆիզիկապես և հուզականորեն ուժասպառ անող ապրելակերպ է։

Ծանր հարված առողջությանը և բարեկեցությանը

Ռասիզմի և վատ առողջական վիճակի միջև կապը անհերքելի է: Աշխարհում, որտեղ դուք կարող եք դատվել, անտեսվել կամ սպառնալիքի ենթարկվել ձեր ռասայի պատճառով, անընդհատ ֆիզիոլոգիական սթրեսային արձագանք է առաջացնում: Սա պարզապես զգացողություն չէ, այլ չափելի կենսաբանական գործընթաց, որը հյուծում է մարմինը:

Այս երկարատև սթրեսը կարող է դրսևորվել մի քանի ձևերով՝

Քրոնիկ սթրես և անհանգստություն. Խտրականության անընդհատ սպասումը ստեղծում է անհանգստության ֆոն, որը երբեք իսկապես չի անհետանում։
Հետտրավմատիկ սթրեսային խանգարում (PTSD). Ռասիզմի ակնհայտ դրսևորումները՝ ատելության խոսքից մինչև ֆիզիկական բռնություն, կարող են խորը տրավմատիկ լինել և հանգեցնել հետտրավմատիկ սթրեսային խանգարման նման ախտանիշների։
Ինքնագնահատականի քայքայումը. Երբ մեկը ներքնայնացնում է բացասական կարծրատիպեր, դա կարող է խորը վնաս հասցնել նրա ինքնագնահատականին և պատկանելության զգացմանը։

«Ռասիզմի փորձառությունը ստեղծում է հոգեբանական քայքայման մի ձև։ Ինչպես անընդհատ փոթորիկը քայքայում է ափամերձ գիծը, այնպես էլ կրկնվող խտրականությունը թուլացնում է մարդու մտավոր և ֆիզիկական դիմադրողականությունը՝ նրան խոցելի դարձնելով բազմաթիվ առողջական խնդիրների նկատմամբ»։

Հասարակությանը հասցված ավելի լայն վնաս

Ռասիզմի պատճառած վնասը չի սահմանափակվում անհատով։ Այն տարածվում է դեպի դուրս՝ քայքայելով համայնքները և թուլացնելով սոցիալական կառուցվածքները։ Երբ մարդկանց ամբողջ խմբերը համակարգված կերպով հետ են պահվում, բոլորը տուժում են։ Տնտեսական անհավասարությունը խորանում է, քանի որ խտրականությունը վարձման, բնակարանային և կրթական ոլորտներում սահմանափակում է հնարավորությունները։ Արդյունքը տաղանդի կորուստն է, նորարարության նվազումը և բոլորի համար պակաս դինամիկ տնտեսությունը։

Էթնիկական պրոֆիլավորումը ցայտուն օրինակ է այն բանի, թե ինչպես է ռասիզմը վնասում հասարակության վստահությանը: Նիդեռլանդներում խտրականությունը շարունակում է մնալ համառ խնդիր աֆրիկյան ծագում ունեցող մարդկանց և արաբական ծագում ունեցող անհատների համար: Դաշտային փորձարկումները ցույց են տվել, որ սևամորթ և արաբ երիտասարդ տղամարդիկ... Amsterdam շատ ավելի հավանական է, որ ոստիկանությունը կասկածանքով կդիմավորի նրանց, մինչդեռ նրանց սպիտակամորթ հասակակիցները բարեկամական օգնություն են ստանում։ Դուք կարող եք ավելի շատ տեղեկություններ գտնել Էթնիկ պրոֆիլավորումը Նիդեռլանդներում.

Այս տեսակի համակարգային կողմնակալությունը քայքայում է հանրային ինստիտուտների նկատմամբ վստահությունը՝ իրավապահ մարմիններից մինչև արդարադատության համակարգ, ստեղծելով անվստահությամբ մասնատված հասարակություն, որտեղ համատեղ առաջընթացը դառնում է աներևակայելիորեն դժվար։ Այս խորը անհավասարությունները շտկելու համար անհրաժեշտ հասարակական ջանքերը հսկայական են, ինչպես այլ լայնածավալ մարտահրավերների համար անհրաժեշտ համապարփակ ազգային ռազմավարությունները։ Օրինակ, դուք կարող եք պատկերացում կազմել համակարգված գործողությունների մասշտաբի մասին, որոնք պահանջվում են… Հոլանդական կլիմայական համաձայնագրի ըմբռնումը.

Վերջին հաշվով, այն հասարակությունը, որը հանդուրժում է ռասիզմը, գործում է իր ներուժի մի փոքր մասով։ Ռասիզմի դեմ պայքարելով՝ մենք ոչ միայն բուժում ենք անհատական վերքերը, այլև ներդրում ենք կատարում մեզ բոլորիս համար ավելի արդար, բարգավաճ և համախմբված ապագայի մեջ։

Ինչպես կառուցել հակառասիստական աշխատանքային մշակույթ

Օրենքին պարզապես հետևելուց դեպի իսկապես հակառասիստական աշխատավայր ստեղծելը պահանջում է գիտակցված, շարունակական ջանքեր: Սա տարբերությունն է պատին փակցված պասիվ «մենք չենք հանդուրժում ռասիզմը» գրությամբ ցուցանակի և «մենք կառուցում ենք արդար միջավայր» ակտիվ ռազմավարության միջև: Սա նշանակում է հակառասիզմը միահյուսել ձեր կազմակերպության բուն կառուցվածքին՝ սկսած ձեր մշակած քաղաքականությունից մինչև ձեր ամեն օր ապրած մշակույթը:

Ներառական մշակույթի խթանումը միայն բարոյական պարտականություն չէ, այլև ռազմավարական առավելություն։ Ընկերությունները, որոնք ակտիվորեն պաշտպանում են բազմազանությունն ու ներառումը, հաճախ տեսնում են նորարարության ավելի բարձր մակարդակներ, աշխատակիցների ավելի լավ ներգրավվածություն և ընդհանուր ավելի լավ կատարողականություն։ Ճանապարհորդությունը պետք է սկսվի ղեկավարության կողմից հաստատուն հանձնառությունից, որին կհաջորդեն թափանցիկ, գործնական քայլեր, որոնք բոլորը կարող են ձեռնարկել։

Մշակել խտրականության դեմ պայքարի ամուր քաղաքականություն

Հակառասիստական աշխատանքային միջավայրի հիմքը խտրականության դեմ պայքարի հստակ, համապարփակ և իրավաբանորեն հիմնավորված քաղաքականությունների ամբողջությունն է: Այս փաստաթղթերը պետք է գերազանցեն բացահայտ ռասիզմի արգելքը: Դրանք պետք է նաև անդրադառնան կողմնակալության, միկրոագրեսիայի և ոտնձգության ավելի նուրբ ձևերին, որոնք կարող են թունավորել աշխատանքային միջավայրը: Հզոր քաղաքականությունը բոլորին հստակ ազդանշան է ուղարկում, որ ընկերությունը լուրջ է վերաբերվում այս հարցերին:

Ձեր քաղաքականությունը պետք է հստակ սահմանի, թե ինչն է համարվում խտրականություն և ոտնձգություն՝ օգտագործելով իրական աշխարհի օրինակներ՝ հասկացությունները կոնկրետացնելու համար: Դրանք նաև պետք է ուրվագծեն գաղտնի և հասանելի հաղորդման ընթացակարգ, որպեսզի աշխատակիցները իրենց անվտանգ զգան՝ առանց վախենալու վրեժխնդրությունից: Որպեսզի համոզվեք, որ ձեր քաղաքականությունը և՛ արդյունավետ է, և՛ համապատասխանում է կանոններին, արժե ավելին իմանալ... ինչպես վարվել աշխատավայրում ոտնձգությունների հետ իրավական տեսանկյունից։

Ռասիզմի դեմ պայքարի քաղաքականությունը շատ ավելին է, քան պարզապես իրավական պաշտպանության փաստաթուղթ. այն մշակութային նախագիծ է։ Այն սահմանում է վարքագծի չափանիշ և լիազորում է աշխատակիցներին միմյանց պատասխանատու պահել՝ ստեղծելով համատեղ պատասխանատվություն հարգալից միջավայրի համար։

Նիդեռլանդների մարդու իրավունքների ինստիտուտի այս էկրանի նկարը ընդգծում է դրա կենտրոնացումը հավասարության խթանման վրա, որը նվազագույնից այն կողմ անցնող աշխատանքային քաղաքականություն ձևավորելու հիմնական ռեսուրս է։

Ինստիտուտի կողմից մարդու իրավունքների վրա շեշտադրումը ամուր շրջանակ է ապահովում այն ընկերությունների համար, որոնք ձգտում են մշակել իրական արդարությունը խթանող քաղաքականություն։

Վերաիմաստավորել վարձման և առաջխաղացման գործընթացները

Անգիտակից կողմնակալությունը կարող է հեշտությամբ ներթափանցել աշխատանքի ընդունման և կարիերայի առաջխաղացման մեջ՝ հավերժացնելով անհավասարությունը նույնիսկ լավագույն մտադրություններ ունեցող կազմակերպություններում: Դրա դեմ պայքարելու համար դուք պետք է համակարգված կերպով վերացնեք կողմնակալությունը ձեր աշխատանքի ընդունման և առաջխաղացման գործընթացներում: Սա ենթադրում է յուրաքանչյուր քայլի մանրակրկիտ ուսումնասիրություն՝ սկսած այն բանից, թե ինչպես են գրվում աշխատանքային նկարագրությունները, մինչև այն, թե ինչպես են անցկացվում հարցազրույցները և կայացվում վերջնական որոշումները:

Սկսեք այնպիսի գործելակերպեր ներդնելով, որոնք ապացուցված են կողմնակալության նվազեցման գործում.

Անանուն CV-ի ստուգում. Սկզբնական վերանայման ժամանակ դիմումներից հեռացրեք անունները, լուսանկարները և այլ նույնականացնող տեղեկություններ: Սա ստիպում է կենտրոնանալ բացառապես հմտությունների և փորձի վրա:
Կառուցվածքային հարցազրույցներ. Յուրաքանչյուր կոնկրետ պաշտոնի թեկնածուին տվեք նույն հարցերի շարքը՝ նույն հերթականությամբ։ Սա ստեղծում է հետևողական գնահատման շրջանակ և նվազեցնում է «ներքին զգացողությունների» ազդեցությունը։
Տարբեր հարցազրույցների վահանակներ. Համոզվեք, որ հարցազրույցի հանձնաժողովներում ընդգրկված են տարբեր ծագում ունեցող և տարբեր բաժինների ներկայացուցիչներ։ Սա հնարավորություն է տալիս դիտարկել բազմաթիվ տեսանկյուններ և օգնել ստուգել անհատական կողմնակալությունները։

Այս փոփոխությունները օգնում են ապահովել, որ դուք վարձում և պաշտոնի բարձրացում կատարեք միայն արժանիքների հիման վրա՝ ստեղծելով ավելի հավասար խաղային պայմաններ յուրաքանչյուր աշխատակցի համար։

Իրականացնել իմաստալից բազմազանության և ներառման վերապատրաստում

Արդյունավետ վերապատրաստումը կարևոր է, բայց այն չի կարող լինել միանվագ, անսահմանափակ գործողություն։ Իրական նպատակը միայն իրազեկվածության բարձրացումը չէ, այլ վարքագծի փոփոխությունը։ Վերապատրաստումը պետք է լինի շարունակական և կենտրոնանա գործնական հմտությունների վրա, որոնք աշխատակիցները կարող են կիրառել իրենց ամենօրյա փոխազդեցություններում։

Կենտրոնացրեք ձեր ուսումնական ջանքերը հիմնական ոլորտների վրա, որոնք նպաստում են հակառասիստական մշակույթի ձևավորմանը.

Անգիտակից կողմնակալության մարզում. Օգնեք աշխատակիցներին ճանաչել իրենց սեփական թաքնված կողմնակալությունները և հասկանալ, թե ինչպես դրանք կարող են ազդել իրենց որոշումների վրա։
Անցորդների միջամտության վարժանք. Տվեք անձնակազմին գործիքներ և վստահություն՝ անվտանգ միջամտելու համար, երբ նրանք ականատես լինեն ռասիզմի կամ միկրոագրեսիայի։
Ներառական առաջնորդության մարզչություն. Մենեջերներին տրամադրեք այն հմտությունները, որոնք նրանց անհրաժեշտ են բազմազան թիմեր արդյունավետորեն ղեկավարելու, հոգեբանական անվտանգությունը խթանելու և իրենց բաժիններում հավասարությունը պաշտպանելու համար։

Անընդհատ, գործողությունների վրա կենտրոնացած ուսուցման մեջ ներդրումներ կատարելով՝ դուք կարող եք ձեր աշխատուժը պասիվ դիտորդներից վերածել ներառական մշակույթի կառուցման ակտիվ մասնակիցների։ Սա ստեղծում է դրական հետադարձ կապի օղակ, որտեղ բոլորը իրենց լիազորված և պատասխանատու են զգում ռասիզմի դեմ պայքարի համար։

Հաճախակի տրվող հարցեր ռասիզմի վերաբերյալ Նիդեռլանդներում

Ռասիզմի թեմային անդրադառնալը կարող է բազմաթիվ հարցեր առաջացնել, հատկապես, երբ այն դիտարկում ենք հոլանդական համատեքստում: Այս բաժինը նախատեսված է ձեզ տալու պարզ և շիտակ պատասխաններ այն հարցերին, որոնք մենք ամենից հաճախ լսում ենք: Նպատակն է պարզաբանել այս բարդ հարցերից մի քանիսը և առաջարկել որոշակի գործնական պարզություն:

Արդյո՞ք ռասիզմը իսկապես մեծ խնդիր է Նիդեռլանդներում։

Այո՛, այդպես է։ Թեև Նիդեռլանդները հայտնի է հանդուրժողականությամբ, այս պատկերը հաճախ մթագնում է համակարգային և անձնական ռասիզմի իրականությունը, որին շատ մարդիկ բախվում են ամեն օր։ Այն միշտ չէ, որ վերաբերում է բացահայտ, ագրեսիվ գործողություններին. նույնքան հաճախ էլ վերաբերում է նուրբ կողմնակալություններին, որոնք խոչընդոտներ են ստեղծում բնակարանային, զբաղվածության և կրթության ոլորտներում։

Օրինակ՝ բազմաթիվ ուսումնասիրություններ ցույց են տվել, որ օտար հնչող անուններով դիմորդները շատ ավելի քիչ հավանականություն ունեն հետկանչի աշխատանքի հարցազրույցի, քան տիպիկ հոլանդական անուններով դիմորդները, նույնիսկ երբ նրանց որակավորումները նույնական են։ Սա միայն մեկանգամյա դեպք չէ, այլ օրինաչափություն, որը մատնանշում է շատ ավելի խորը ինստիտուցիոնալ խնդիրներ։

«Զվարտե Փիթ»-ի նման ավանդույթների շուրջ բուռն հանրային բանավեճը նույնպես այս հարցը սուր ուշադրության կենտրոնում է դնում։ Մինչ ոմանք այն պաշտպանում են որպես մանկական փառատոնի անվնաս մաս, շատերի համար այն ցավոտ ծաղրանկար է՝ գաղութային անցյալի արմատներով։ Այս շարունակական ազգային քննարկումը ցույց է տալիս, թե որքան խորն է ռասիզմը միահյուսված հոլանդական մշակույթի և ինքնության մեջ։

Ո՞րն է տարբերությունը ռասիզմի և խտրականության միջև։

Սա իսկապես կարևոր տարբերակում է, որը պետք է անել։ Լավագույնն է մտածել ռասիզմը որպես հիմքում ընկած համոզմունքների համակարգ կամ գաղափարախոսություն: Դա նախապաշարմունքային գաղափար է, որ մեկ ռասան գերազանցում է մյուսին, որը հենվում է այդ համոզմունքը համակարգերի և հաստատությունների մեջ ներդնելու հասարակական ուժի վրա: Ամփոփելով՝ սա անարդար վերաբերմունքի «պատճառն» է:

Խտրականություն, մյուս կողմից, այն է գործողություն որը բխում է այդ համոզմունքից։ Դա մեկի հետ անարդար վարվելու կոնկրետ գործողություն է՝ նրա ռասայի պատճառով։

ռասիզմը կողմնակալ շրջանակն է։

Խտրականություն անարդար արարք է։

Ենթադրենք, որ ընկերությունն ունի քաղաքականություն, որը, առանց այն հստակորեն նշելու, որոշակի էթնիկական ծագում ունեցող աշխատակիցներին դնում է անբարենպաստ վիճակում: Սա ինստիտուցիոնալ ռասիզմի մի ձև է: Երբ ղեկավարը այդ քաղաքականությունն օգտագործում է որպես պատճառ՝ այդ աշխատակիցներից մեկին պաշտոնի բարձրացումից զրկելու համար, դա խտրականության դրսևորում է: Այս երկուսը կապված են. ռասիզմը հիմնական պատճառն է, մինչդեռ խտրականությունը՝ վնասակար հետևանքը:

Միկրոգրեսիաները ռասիզմի ձև են՞

Անկասկած։ Միկրոգրեսիոնները աննկատ, հաճախ ոչ միտումնավոր մեկնաբանություններ կամ գործողություններ են, որոնք թշնամական կամ բացասական ուղերձներ են հղում ինչ-որ մեկին՝ հիմնվելով նրա ռասայի վրա։ Դրանք ասող անձի համար դրանք կարող են անվնաս, մեկուսացված դիտողություններ թվալ։ Սակայն դրանց ենթարկվող անձի համար դրանք վարքի անընդհատ, ուժասպառ անող օրինաչափության մաս են կազմում։

Պատկերացրեք դա ասեղով ծակծկոցի նման։ Մեկ ծակոցը կարող է շատ բան չթվալ, բայց ժամանակի ընթացքում հարյուրավոր ծակոցներ կարող են իրական ցավ և վնասվածք պատճառել։ Ահա թե ինչպիսին է միկրոագրեսիայի կուտակային ազդեցությունը։

Ահա մի քանի տարածված օրինակներ Նիդեռլանդներում.

Հարցնելով գունավոր մարդուն՝ «Ո՛չ, որտե՞ղ ես դու» իրոք «Ո՞ւր է»՝ անմիջապես այն բանից հետո, երբ նրանք ձեզ ասացին, որ Ռոտերդամից են։
Զարմանքի երանգով գովաբանել ոչ սպիտակամորթ գործընկերոջը հոլանդերեն խոսելու լավության համար։
Բնազդաբար ավելի ամուր սեղմել ձեռքի պայուսակը, երբ գնացքում մոտակայքում փոքրամասնություն կազմող խմբի ներկայացուցիչ է նստում։

Այսպիսի գործողությունները ամրապնդում են այն գաղափարը, որ որոշ մարդիկ հավերժ «օտարերկրացիներ» են, նույնիսկ այն երկրում, որը նրանք տուն են անվանում: Նրանք ռասիզմի առօրյա փորձառության շատ իրական և նշանակալի մասն են կազմում:

Կարո՞ղ եմ ռասիստ լինել՝ առանց դա գիտակցելու։

Այո, և այստեղ է ծագում գաղափարը անգիտակից կողմնակալություն (կամ անուղղակի կողմնակալությունը) մտնում է խաղի մեջ։ Մենք բոլորս կարծրատիպեր և վերաբերմունք ունենք տարբեր մարդկանց խմբերի նկատմամբ՝ նույնիսկ դրանց մասին գիտակցաբար չնկատելով։ Մեր ուղեղը մշակում է այս մտավոր կարճ ճանապարհները՝ տեղեկատվությունը ավելի արագ մշակելու համար, բայց դրանք հաճախ կառուցված են հասարակական նախապաշարմունքների վրա, որոնք մենք ձեռք ենք բերել մեր կյանքի ընթացքում։

Անգիտակից կողմնակալություն ունենալը քեզ չի դարձնում «վատ մարդ»։ Դա պարզապես նշանակում է ընդունել, որ մենք բոլորս ունենք կույր կետեր, որոնք ձևավորվել են մեր դաստիարակության, մեր տեսած լրատվամիջոցների և մեր ապրած հասարակության պատճառով։

Դասական օրինակ է վարձող մենեջերը, որը համոզված է, որ ինքը լիովին օբյեկտիվ է։ Այնուամենայնիվ, նրանց ենթագիտակցական կողմնակալությունը կարող է նրանց ավելի ուժեղ «մշակութային համապատասխանություն» առաջացնել այն թեկնածուի հետ, ով պատահաբար ունի իր սեփական ծագումը։ Սա միտումնավոր ռասիզմ չէ, բայց արդյունքը նույնն է. ավելի քիչ որակավորված անձը կարող է աշխատանքի անցնել այլ էթնիկ խմբից ավելի արժանի մեկի փոխարեն։ Դրա դեմ պայքարի առաջին քայլը պարզապես ընդունելն է, որ այս կողմնակալությունները գոյություն ունեն մեզանից յուրաքանչյուրի մեջ, ապա ակտիվ քայլեր ձեռնարկել դրանք մարտահրավեր նետելու համար։

Ի՞նչ պետք է անեմ, եթե տեսնեմ, որ ինչ-որ մեկը ռասիզմի է ենթարկվում։

Ակտիվ դիտորդ լինելը ռասիզմի դեմ պայքարելու ամենաարդյունավետ միջոցներից մեկն է: Երբ դուք ոչինչ չեք անում, դա ազդանշան է ուղարկում, որ վարքագիծը նորմալ է: Այնուամենայնիվ, ձեր և թիրախավորված անձի անվտանգությունը միշտ պետք է լինի առաջին տեղում:

Եթե կարծում եք, որ անվտանգ է միջամտել, ահա մի քանի բան, որ կարող եք անել.

Անմիջապես անդրադառնալ վարքագծին։ Հանգիստ և վճռականորեն ասեք մի բան, օրինակ՝ «Դա ընդունելի բան չէ ասել» կամ «Խնդրում եմ, դադարեցրեք»։
Ստեղծեք շեղող գործոն։ Դուք կարող եք ընդհատել իրավիճակը՝ թիրախային անձից ժամանակ կամ ուղղություն խնդրելով։ Սա կարող է թուլացնել լարվածությունը և նրան հնարավորություն տալ հեռանալ։
Առաջարկեք աջակցություն հետագայում։ Եթե պահի միջամտությունը անվտանգ չի թվում, փորձեք կապ հաստատել թիրախավորված անձի հետ, երբ դա ավարտվի։ Հարցրեք, թե արդյոք նա լավ է, և արդյոք կա՞ ինչ-որ բան, որ կարող եք անել օգնելու համար։
Հաղորդեք միջադեպի մասին։ Եթե նպատակահարմար է, տեղի ունեցածի մասին հայտնեք իշխանության ներկայացուցիչի, լինի դա մենեջեր, անվտանգության աշխատակից, թե ոստիկանություն։

Ինչ էլ որ որոշեք անել, ձեր գործողությունը՝ անկախ նրանից, թե որքան փոքր է այն, կարող է մեծ տարբերություն ստեղծել տուժածի համար՝ նրան ցույց տալով, որ նա միայնակ չէ։