BV-ից մինչև Benefit Corporation. B կորպուսի վերելքը Նիդեռլանդներում

Հոլանդական բիզնեսում տեղի է ունենում հիմնարար փոփոխություն։ Ավելի ու ավելի շատ ընկերություններ մաքուր շահույթից այն կողմ են նայում՝ նպատակի զգացում ընդունելու համար։ Ճանապարհորդությունը ստանդարտ BV-ից մինչև Benefit Corporation հաջողության սահմանման այս էվոլյուցիայի հիմնական մասն է՝ անցնելով բաժնետերերի վրա նեղ կենտրոնացումից դեպի բոլոր շահագրգիռ կողմերի վրա ավելի լայն կենտրոնացում: Սա պարզապես անցողիկ միտում չէ. սա կորպորատիվ ինքնության կառուցվածքային փոփոխություն է:

Նիդեռլանդներում շահույթից դեպի նպատակի աճող շարժումը

Նիդեռլանդներում և Բենիլյուքսի ավելի լայն տարածաշրջանում թափ է հավաքում մի լուռ, բայց հզոր շարժում։ Առաջադեմ մտածողությամբ ձեռներեցները և նույնիսկ հաստատված ընկերությունները լրջորեն դիտարկում են ավանդական… Besloten Vennootschap (BV)Տասնամյակներ շարունակ այս իրավական կառուցվածքը կենտրոնացած է եղել մեկ բանի վրա՝ բաժնետերերի շահույթի մաքսիմալացման վրա: Այժմ նրանք փնտրում են մի մոդել, որը սոցիալական և բնապահպանական պատասխանատվությունը կմիավորի իրենց կորպորատիվ ԴՆԹ-ի հետ:

Այս որոնումը շատերին հանգեցրել է B Corp հավաստագրմանը: B Corp շարժումը, որը վերահսկվում է ոչ առևտրային B Lab կազմակերպության կողմից, բիզնեսներին առաջարկում է հստակ շրջանակ՝ ապացուցելու իրենց հավատարմությունը կատարողականի, հաշվետվողականության և թափանցիկության ավելի բարձր չափանիշներին: Վերջերս Բենիլյուքսի համայնքում բնակվում է ավելի քան 590 վկայագրված B կորպուս—թիվ, որը շատ բան է ասում տարածաշրջանում նպատակասլաց բիզնեսի նկատմամբ աճող ախորժակի մասին։

Ինչո՞ւ է այս տեղաշարժը տեղի ունենում հիմա։

Այսպիսով, ի՞նչն է կանգնած այս անցման հետևում։ Մի քանի գործոններ ընկերություններին հեռացնում են միայն եկամտի վրա կենտրոնանալուց և ուղղորդում դեպի ավելի ներառական տեսլական։ Գործարար միջավայրը փոխվել է, և դրա հետ մեկտեղ փոխվել են նաև այն, թե ինչ են աշխատակիցները, սպառողները և ներդրողները ակնկալում ընկերություններից։

Հիմնական շարժիչ ուժերը ներառում են.

• Զարգացող սպառողական պահանջարկները. Այսօրվա սպառողները ավելի խելացի են և ավելի էթիկապես գիտակից, քան երբևէ։ Նրանք ակտիվորեն փնտրում են այնպիսի ապրանքանիշեր, որոնց արժեքները արտացոլում են իրենց արժեքները, և նրանք արագորեն խրախուսում են այն ընկերություններին, որոնք ցուցաբերում են դրական ազդեցություն թողնելու իրական նվիրվածություն։

• Տաղանդի համար պատերազմ. Առաջատար տաղանդների ներգրավումը և պահպանումը բիզնեսների առջև ծառացած ամենամեծ մարտահրավերներից մեկն է։ Ուժեղ, նպատակասլաց առաքելությունը դարձել է մրցակցային հիմնական առավելություն, քանի որ մարդիկ ավելի ու ավելի են ցանկանում աշխատել այն կազմակերպություններում, որոնք դրական ներդրում են ունենում աշխարհում։

• Ներդրողի հետաքրքրությունը. Ազդեցության վրա հիմնված ներդրումները այլևս նեղ մասնագիտացված հասկացություն չեն։ Աճող թվով ներդրողներ գիտակցում են, որ ուժեղ բնապահպանական, սոցիալական և կառավարման (ESG) ցուցանիշներ ունեցող ընկերությունները հաճախ ապահովում են ավելի լավ և կայուն երկարաժամկետ ներդրումներ։

Պատկերացրեք ստանդարտ BV-ն որպես արագության համար նախատեսված մեքենա, որը մրցում է դեպի մեկ ֆինանսական նպատակակետ: Մյուս կողմից, AB Corp-ը ամենուրեք ճանապարհորդող հետազոտող է: Այն ոչ միայն հագեցած է իր նպատակին հասնելու, այլև իր ճանապարհորդության վայրի բնապատկերը բարելավելու համար:

Այս տեղաշարժը ազդարարում է ավելի խորը ըմբռնման մասին, որ երկարաժամկետ շահութաբերությունը և հասարակական բարեկեցությունը հակադիր ուժեր չեն, այլ իրականում խորապես փոխկապակցված են։

Ավելին, քան պարզապես վկայական

B Corp դառնալը շատ ավելին է, քան պարզապես կայքում տեղադրելու համար կրծքանշան ստանալը։ Դա լուրջ պարտավորություն է, որը պահանջում է, որ ընկերությունն իրավաբանորեն փոխի իր կառավարման կառուցվածքը։ Հոլանդական BV-ի համար սա նշանակում է կանոնադրության փոփոխություն՝ իրավաբանորեն պահանջելով տնօրեններից հաշվի առնել իրենց որոշումների ազդեցությունը... բոլորը շահագրգիռ կողմեր, ոչ միայն բաժնետերեր։

Այս իրավական փոփոխությունը B Corp մոդելի հիմքն է։ Այն պաշտպանում է ընկերության առաքելությունը՝ ղեկավարության փոփոխությունների, ֆինանսավորման փուլերի և նույնիսկ սեփականատիրոջ փոփոխության միջոցով, ապահովելով, որ դրա նպատակը մնա իր գործունեության հիմքում։ B Corps-ի վերելքը Նիդեռլանդներում նշանակալի քայլ է դեպի ավելի ներառական, արդար և վերականգնողական տնտեսություն կառուցելը։

Ի՞նչ է B կորպորացիան և ինչու է այն կարևոր

Մինչև իրավական փոփոխությունների մեջ մտնելը ստանդարտ BV-ից մինչև Benefit Corporation, մենք պետք է պարզաբանենք, թե իրականում ինչ է B Corp-ը։ Տերմինները կարող են մի փոքր շփոթեցնող լինել, բայց տարբերությունը բավականին պարզ է։

Մտածեք այսպես. ա. «բարեգործական կորպորացիա» իրավաբանական անձ է, ընկերության որոշակի տեսակ, որը ճանաչվում է օրենք. A «Բի Կորպորացիա», մյուս կողմից, դա հավաստագրում է: Դա նման է այն ապրանքին, որը ստանում է Արդար առևտրի կամ օրգանական պիտակ, բայց ձեր ամբողջ բիզնեսի համար:

Այս հավաստագիրը տրամադրվել է B Lab անունով ոչ առևտրային կազմակերպության կողմից: Դա ազդանշան է, որ ձեր ընկերությունը կամավոր կերպով բավարարել է սոցիալական և շրջակա միջավայրի կատարողականի, հանրային թափանցիկության և իրավական հաշվետվողականության աներևակայելի բարձր չափանիշներ: Ամփոփելով՝ դա արտաքին հաստատում է, որ ընկերությունը իսկապես կատարում է իր խոսքը՝ անցնելով կարգախոսներից այն կողմ՝ իր նպատակը ներդնելով իր գործառնական միջուկում:

B ազդեցության գնահատման նախագիծ

B Corp հավաստագրման սիրտը հետևյալն է. Բ Ազդեցության գնահատում (BIA)Մի՛ շփոթեք սա պարզ ստուգաթերթիկի հետ. սա ձեր ընկերության ամբողջ գործունեության համապարփակ աուդիտ է: Այն ապահովում է ամբողջական պատկերացում՝ չափելով ձեր դրական ազդեցությունը հինգ հիմնական հենասյուների վրա:

Գնահատումը ընկերությունը դիտարկում է հետևյալ հինգ տեսանկյունից՝

• Կառավարում ` Սա դիտարկում է ձեր ընկերության ընդհանուր առաքելությունը, էթիկան, հաշվետվողականությունը և թափանցիկությունը: Այն նաև ուսումնասիրում է, թե արդյոք ձեր իրավական կառուցվածքը իրականում պաշտպանում է դրա սոցիալական առաքելությունը երկարաժամկետ հեռանկարում:

• Աշխատողներ: Այս հենասյունը գնահատում է, թե ինչպես եք դուք նպաստում ձեր աշխատակիցների ֆինանսական անվտանգությանը, առողջությանը, բարեկեցությանը, կարիերայի զարգացմանը և ընդհանուր ներգրավվածությանը։

• Համայնք: Սա չափում է ձեր ներգրավվածությունը և ազդեցությունը տեղական և ավելի լայն համայնքների վրա։ Այն ընդգրկում է ամեն ինչ՝ սկսած բազմազանությունից և քաղաքացիական ներգրավվածությունից մինչև ձեր մատակարարման շղթայի գործելակերպը։

• Շրջակա միջավայր: Այստեղ գնահատումը խորանում է ձեր ընկերության շրջակա միջավայրի կառավարման գործելակերպի և դրանց ազդեցության մեջ օդի, կլիմայի, ջրի, հողի և կենսաբազմազանության վրա։

• հաճախորդները: Այս հենասյունը դիտարկում է ձեր արտադրանքի կամ ծառայությունների միջոցով ձեր հաճախորդների համար ստեղծվող արժեքը՝ կենտրոնանալով այնպիսի բաների վրա, ինչպիսիք են էթիկական մարքեթինգը և տվյալների գաղտնիությունը։

Հավաստագիր ստանալու համար ընկերությունը պետք է հավաքի հետևյալ նվազագույն ստուգված միավորները՝ 80 այս գնահատման վրա։ Դա խիստ գործընթաց է, որը ապահովում է, որ B Corp-ի նշանը շատ ավելին է, քան պարզապես մարքեթինգային գործիք. այն խորը նվիրվածության իրական ապացույց է։ Դուք կարող եք ավելին ուսումնասիրել ինչ է կայուն բիզնեսը մեր մանրամասն ուղեցույցում։

Մարդիկ, մոլորակը և շահույթը գործնականում

B Corp-ի շրջանակը, ըստ էության, «եռակի արդյունքի» տեսության գործառնական նախագիծն է: Այն վերցնում է «Մարդիկ», «Մոլորակ» և «Շահույթ» վերացական գաղափարները և դրանք վերածում կոնկրետ, չափելի գործողությունների: AB Corp-ը դրանք չի համարում մրցակցող առաջնահերթություններ. դրանք կայուն և հաջողակ բիզնես մոդելի փոխկապակցված մասեր են:

Այս մոտեցումը հզոր արձագանք է գտնում Նիդեռլանդներում: Երկիրը դարձել է B Corp շարժման եվրոպական առաջատարը՝ հյուրընկալելով ԵՄ-ի կողմից հավաստագրված B Corporation-ների զգալի թվին: Սա արտացոլում է Նիդեռլանդների բիզնես մշակույթի մեջ տեղի ունեցած մեծ տեղաշարժը, որտեղ սոցիալական նպատակը և շահութաբերությունը գնալով ավելի ու ավելի են դիտվում որպես նույն մետաղադրամի երկու կողմեր:

«B Corp հավաստագրումը մեզ համար արտաքին վավերացում է, որ մենք գործում ենք ըստ էության։ Բայց ամենակարևորը, B ազդեցության գնահատումը (BIA) մեզ տրամադրում է ազդեցության կառավարման օգտակար գործիքներ և շարունակական կատարելագործման ճանապարհային քարտեզ»։ - Ֆեմմե վան Գիլս, Ace & Tate-ի կայուն զարգացման մենեջեր

Վերջին հաշվով, B Corp լինելը կարևոր է, քանի որ այն վերականգնում է վստահությունը: Աշխարհում, որտեղ սպառողներն ու աշխատակիցները ավելի քան երբևէ կասկածամիտ են կորպորատիվ պնդումների նկատմամբ, այն առաջարկում է հստակ, հավաստի և երրորդ կողմի կողմից ստուգված չափանիշ: Այն առանձնացնում է իսկապես նպատակասլաց բիզնեսները պարզապես «կանաչ լվացում» անողներից և ազդարարում է բիզնեսը որպես բարու ուժ օգտագործելու իրական նվիրվածության մասին:

Իրավական ուղին հոլանդական BV-ից դեպի B Corp

Այսպիսով, ինչպե՞ս է ստանդարտ հոլանդական մասնավոր սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունը կամ BV-ն իրականում սկսում իր վերափոխումը B Corp-ի: Ճանապարհորդությունը չի վերաբերում զրոյից միանգամայն նոր ընկերության ստեղծմանը: Այն ավելի շատ վերաբերում է ձեր առկա իրավական ԴՆԹ-ի հիմնարար վերափոխմանը՝ միտումնավոր և իրավաբանորեն պարտադիր գործընթացի միջոցով:

Թեև Նիդեռլանդները ներկայումս չունի առանձին իրավաբանական անձ՝ «Բոնուսային կորպորացիա» անվամբ, ինչպես որոշ այլ երկրներ, սա խոչընդոտ չէ։ Ցանկացած հոլանդական BV կարող է բավարարել B Corp-ի խիստ իրավական պահանջը՝ նպատակային փոփոխություններ կատարելով իր հիմնարար փաստաթղթում՝ կանոնադրություն (հիմնադրման կանոնադրություն).

Մի՛ շփոթեք սա պարզ վարչական թղթաբանության հետ։ Սա գործընթացի ամենակարևոր իրավական քայլն է։ Այն ձեր ընկերության սոցիալական և բնապահպանական առաքելությունը ուղղակիորեն ներառում է դրա կառավարման կառուցվածքին՝ ապահովելով, որ ձեր նպատակը պաշտպանված լինի երկարաժամկետ հեռանկարում։ Ստանդարտ BV կառուցվածքի վերաբերյալ լրացուցիչ տեղեկությունների համար կարող եք կարդալ մեր ուղեցույցը։ BV-ն՝ որպես սահմանափակ պատասխանատվությամբ հոլանդական ընկերություն.

Տնօրենի պարտականությունների վերանայում

Այս իրավական տեղաշարժի հիմքում ընկած է բաժնետերերի գերակայությունից շահագրգիռ կողմերի կառավարմանը անցումը: Ավանդական BV-ում տնօրեններն ունեն հիմնական հավատարմագրային պարտականություն՝ գործել բաժնետերերի լավագույն ֆինանսական շահերից ելնելով: B Corp շրջանակը զգալիորեն ընդլայնում է այս պատասխանատվությունը:

Փոփոխված հոդվածները պետք է ներառեն այնպիսի ձևակերպում, որը օրենսդրորեն պահանջում է տնօրեններից հաշվի առնել իրենց որոշումների ազդեցությունը շահագրգիռ կողմերի շատ ավելի լայն խմբի վրա: Սա պարզապես առաջարկ չէ. այն դառնում է իրավական պարտադրանք:

Այս շահագրգիռ կողմերը սովորաբար ներառում են.

• Աշխատակիցների թիվը: Նրանց բարեկեցությունը, զարգացումը և ֆինանսական անվտանգությունը։

• հաճախորդները: Ձեր ապրանքների կամ ծառայությունների արժեքը և էթիկական ազդեցությունը։

• Համայնք: Ընկերության տեղական և համաշխարհային հասարակական հետքը։

• Միջավայրը: Ընկերության ազդեցությունը մոլորակի վրա։

• Բաժնետերեր: Նրանց ֆինանսական շահերը դեռևս կարևոր են, բայց այժմ հավասարակշռված են մյուսների հետ։

Այս փոփոխությունը տնօրեններին տալիս է սոցիալական առաքելություն իրականացնելու համար անհրաժեշտ իրավական պաշտպանությունը, նույնիսկ եթե դա կարճաժամկետ հեռանկարում չի մեծացնում շահույթը: Այն նրանց լիազորում է կայացնել որոշումներ, որոնք համապատասխանում են ընկերության հայտարարված նպատակին՝ առանց վախենալու բաժնետերերի կողմից իրենց ավանդական հավատարմագրային պարտականությունները չկատարելու համար դատական ​​​​հայցերից:

Այս իրավական փոփոխությունը ծառայում է որպես ընկերության առաքելության խարիսխ։ Այն ապահովում է, որ մարդկանց և մոլորակի նկատմամբ նվիրվածությունը մնա բիզնես ռազմավարության կենտրոնական տեղում՝ անկախ ղեկավարության, սեփականության կամ շուկայական ճնշումների փոփոխություններից։

Ինչպես են փոխվում կառավարման կառուցվածքները

Հոդվածների փոփոխությունը ստեղծում է հստակ և կիրառելի տարբերակում ստանդարտ BV-ի և B Corp հավաստագրման համար պատրաստիի միջև: Այս փոփոխությունը ազդում է ամեն ինչի վրա՝ սկսած ամենօրյա գործունեությունից և երկարաժամկետ ռազմավարությունից մինչև բիզնեսի հաջողության սահմանումը:

Եկեք պարզ համեմատության միջոցով վերլուծենք հիմնական տարբերությունները։

Ավանդական հոլանդական BV ընդդեմ B Corp-ի հետ համատեղ BV կառավարման

Կերպարանք	Ավանդական հոլանդական BV	B Corp-Aligned BV
Գլխավոր տնօրենի պարտականությունը	Առավելագույնի հասցնել բաժնետերերի ֆինանսական եկամուտները։	Հավասարակշռեք ֆինանսական եկամուտները բոլոր շահագրգիռ կողմերի (աշխատակիցներ, համայնք, շրջակա միջավայր) շահերի հետ։
Բաժնետիրոջ իրավունքներ	Բաժնետերերը կարող են հիմնականում պատասխանատու պահել տնօրեններին ֆինանսական գործունեության համար։	Բաժնետերերը տնօրեններին պատասխանատու են պահում ինչպես ֆինանսական կատարողականի, այնպես էլ առաքելության համապատասխանության համար։
Առաքելության պաշտպանություն	Ընկերության առաքելությունը ոչ ֆորմալ է և կարող է հեշտությամբ փոխվել կամ մերժվել նոր ղեկավարության կողմից։	Սոցիալական և բնապահպանական առաքելությունը օրենքով պաշտպանված է կանոնադրությամբ։
Որոշման կայացում	Որոշումները օպտիմալացված են ամեն ինչից առաջ շահույթի համար։	Որոշումները պետք է հաշվի առնեն «եռակի արդյունքը»՝ մարդիկ, մոլորակը և շահույթը։
Իրավական հաշվետվողականություն	Տնօրենները իրավաբանորեն հաշվետու են գրեթե բացառապես բաժնետերերին։	Տնօրենները իրավաբանորեն պատասխանատու են ընկերության առջև՝ շահագրգիռ կողմերին ներառելու նպատակը պահպանելու համար։

Կարևոր է հասկանալ, որ այս իրավական փոփոխությունը չի փոխում ձեր ընկերության հարկային կարգավիճակը: B Corp հավաստագրման համար իր կանոնադրությունը փոփոխող BV-ն Նիդեռլանդներում մնում է BV բոլոր հարկային նպատակներով:

Փոփոխությունը զուտ կառավարման մակարդակում է՝ վերաձևավորելով ընկերության նպատակը և դրա ղեկավարների պատասխանատվությունը ներսից։ Սա հզոր հայտարարություն է այն մասին, որ ձեր բիզնեսը հանձնառու է լուծման մաս կազմելուն։

Ինչու են հոլանդական ընկերությունները ընտրում B Corp մոդելը

BV-ի հոդվածները ճշգրտելու իրավական քայլերը կարևոր են, բայց դրանք ընդամենը մեխանիզմներ են։ Իրական հարցն այն է, որ ինչու Այս գործընթացով կամավոր անցնում են բազմաթիվ հոլանդական ընկերություններ։ Ստանդարտ BV-ից դեպի օգուտներ ստացող կորպորացիայի մոդել անցումը միայն կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության հաշվետվությունների մասին չէ. այն պայմանավորված է իրական աշխարհի առավելությունների հզոր շարքով։

Սա ռազմավարական որոշում է, պարզ ու հասարակ։ Ընկերությունները հասկանում են, որ B Corp-ի շրջանակը ոչ միայն էթիկական ընտրություն է, այլև խելացի բիզնես ընտրություն, որն ամրապնդում է իրենց դիրքերը արագ փոփոխվող շուկայում։

Հաղթանակ տաղանդի համար պայքարում

Ամենահամոզիչ պատճառներից մեկը լավագույն մասնագետների համար կատաղի մրցակցությունն է: Այսօրվա աշխատուժը, հատկապես երիտասարդ սերունդը, ցանկանում է ավելին, քան պարզապես աշխատավարձ: Նրանք փնտրում են նպատակասլաց աշխատանք և այնպիսի գործատու, որի արժեքներն իրականում ինչ-որ նշանակություն ունեն: AB Corp հավաստագրումը հզոր մագնիս է այս տեսակի տաղանդների համար:

Այն ապահովում է ստուգելի ապացույց, որ ընկերությունը նվիրված է իր մարդկանց և արդար գործելակերպին: Սա Dutch B Corps-ին տալիս է առանձնահատուկ առավելություն՝ գրավելու և, ամենակարևորը, պահպանելու հմուտ մասնագետների, ովքեր մոտիվացված են այնպիսի առաքելությամբ, որը գերազանցում է վերջնական արդյունքը:

Բրենդի հեղինակության և վստահության ամրապնդում

Այս դարաշրջանում, երբ սպառողները ավելի գիտակից են, քան երբևէ, ապրանքանիշի հեղինակությունը ամեն ինչ է։ Մարդիկ ավելի ու ավելի են կասկածամիտ վերաբերվում կորպորատիվ կայունության պնդումներին, մի խնդիր, որը հաճախ անվանում են «կանաչ լվացում»։ B Corp հավաստագրումը անմիջապես հաղթահարում է այդ աղմուկը՝ առաջարկելով ընկերության էթիկական և բնապահպանական գործունեության հավաստի, երրորդ կողմի վավերացում։

Սա խորը վստահություն է ներշնչում հաճախորդների մոտ։ Երբ հոլանդական ընկերությունը ցուցադրում է B Corp-ի լոգոն, դա ազդարարում է թափանցիկության և հաշվետվողականության նկատմամբ իր հանձնառությունը, որը իսկապես կապ է ստեղծում ժամանակակից գնորդների հետ։ Տվյալները հաստատում են սա՝ ցույց տալով, որ Նիդեռլանդներում հավաստագրման ապրանքանիշի ճանաչելիությունը զգալի աճ է գրանցել՝ մշտապես գերազանցելով տարածաշրջանային եվրոպական միջին ցուցանիշները՝ սպառողների նախասիրությունների փոփոխությանը զուգընթաց։ Դուք կարող եք գտնել ավելի շատ տեղեկություններ... B Corp-ի իրազեկվածությունը Նիդեռլանդներում bcorporation.eu կայքում.

B Corp հավաստագրումը հստակ տարբերակիչ գործոն է գերծանրաբեռնված շուկայում։ Այն ընկերության արժեքները կայքում տեղադրված մարքեթինգային հայտարարությունից վերածում է ստուգված, գործնականում կիրառելի բիզնես ռազմավարության, որին հաճախորդները կարող են վստահել։

Այս ստուգումը կարևոր է իսկական ապրանքանիշ կառուցելու համար: Ընկերությունները կարող են ավելին իմանալ անհիմն բնապահպանական պահանջներ ներկայացնելու իրավական ռիսկերի մասին մեր հոդվածում՝ կանաչ լվացում և ESG համապատասխանություն.

Նոր ցանցերի և հնարավորությունների բացահայտում

B Corp դառնալը մի բան չէ, որը դուք անում եք մեկուսացված. դա նշանակում է միանալ համախոհ առաջնորդների և բիզնեսների համաշխարհային համայնքին: Այս ցանցը անգնահատելի առավելություններ է առաջարկում և բացում է դռներ նոր հնարավորությունների համար, որոնք այլապես կարող էին անհասանելի լինել:

Այս համայնքի հիմնական առավելությունները ներառում են.

• B2B համագործակցություն. B Corps-ը բնականաբար ցանկանում է բիզնես վարել այլ B Corps-երի հետ։ Սա ստեղծում է աջակցող էկոհամակարգ և կարող է հանգեցնել նոր մատակարարման շղթաների, գործընկերությունների և հաճախորդների հետ հարաբերությունների, որոնք կառուցված են ընդհանուր արժեքների վրա։

• Հասանելիություն ազդեցության ներդրողներին. Ազդեցիկ ներդրումների աճը ստեղծել է կապիտալի աճող պաշար, որը հատկապես փնտրում է այնպիսի ընկերություններ, որոնք ապահովում են ինչպես ֆինանսական եկամուտներ, այնպես էլ դրական սոցիալական կամ շրջակա միջավայրի վրա ազդեցություն: B Corp կարգավիճակը բիզնեսը զգալիորեն ավելի գրավիչ է դարձնում այս ներդրողների համար:

• Բարելավման շրջանակ. B ազդեցության գնահատումը միայն միանգամյա թեստ չէ։ Այն ծառայում է որպես շարունակական կառավարման գործիք՝ տրամադրելով շարունակական բարելավման հստակ ճանապարհային քարտեզ և օգնելով ղեկավարներին գտնել այն ոլորտները, որտեղ նրանք կարող են խորացնել իրենց ազդեցությունը և գործառնական արդյունավետությունը։

Ի վերջո, հոլանդական ընկերությունները ընտրում են B Corp մոդելը, քանի որ այն կառուցվածքային, ստուգելի ձևով համատեղում է նպատակը շահույթի հետ։ Այն առաջարկում է համապարփակ շրջանակ՝ տաղանդներ ներգրավելու, հաճախորդների հավատարմությունը ձևավորելու և կայուն աճը խթանելու համար՝ ապացուցելով, որ բիզնեսը կարող է և պետք է լինի բարու ուժ։

Հոլանդական B կորպորացիայի ռահվիրաները առաջնորդում են ճանապարհը

Տեսությունն ու իրավական շրջանակները մի բան են, բայց B Corp շարժման իրական ուժը տեսնում ես, երբ նայում ես առաջատար ընկերություններին: Նիդեռլանդներում բիզնեսների բազմազան խումբ՝ սկսած հայտնի անուններից մինչև ճկուն ՓՄՁ-ներ, ապացուցում են, որ նպատակին նվիրվածությունը կարող է նաև խթանել անհավանական առևտրային հաջողությունը:

Այս ռահվիրաները շոշափելի նախագիծ են ներկայացնում ցանկացած հոլանդական BV-ի համար, որը մտածում է անցում կատարելու մասին: Դրանք ցույց են տալիս, որ մարդկանց, մոլորակի և շահույթի հավասարակշռությունը զոհաբերություն չէ: Դա ռազմավարական առավելություն է, որը ձևավորում է դիմադրողականություն, խթանում նորարարությունը և խորը կապեր է հաստատում հաճախորդների և աշխատակիցների հետ: Եկեք նայենք մի քանի օրինակների, որոնք կյանքի են կոչում այս ճանապարհորդությունը:

Թոնիի շոկոլադե գարեջուր. առաքելություն ժամանակակից ստրկության դեմ

Հավանաբար ամենահայտնի հոլանդական B Corp-ը՝ Tony's Chocolonely-ն, հիմնադրվել է մեկ, հստակ առաքելությամբ՝ պատրաստել 100% ստրկությունից զերծ շոկոլադ արդյունաբերության նորմը։ Նրանց ամբողջ բիզնեսը կառուցված է այս նպատակի շուրջ։ Յուրաքանչյուր որոշում՝ սկսած հետևելի կակաոյի հատիկների մատակարարումից մինչև ֆերմերներին ավելի բարձր գին վճարելը, չափվում է շոկոլադի արդյունաբերության մեջ շահագործման դադարեցման վրա դրա ազդեցության համեմատ։

Թոնիի B Corp հավաստագրումը նրանց խորը էթիկական պարտավորությունների հզոր, արտաքին վավերացում է: Նրանց համար B ազդեցության խիստ գնահատումը խոչընդոտ չէր, այլ գործիք՝ իրենց առաքելությունը ամրապնդելու համար: Այն ապացուցում է, որ ընկերությունը կարող է ագրեսիվորեն հետապնդել սոցիալական արդարությունը՝ միաժամանակ գրավելով շուկայի զգալի մասնաբաժին: Նրանց հաջողության պատմությունը վարպետության դաս է՝ հզոր նպատակը ապրանքանիշի ամենամեծ ակտիվի վերածելու հարցում:

Տրիոդոս Բանկ. Բանկային գործունեություն ավելի լավ աշխարհի համար

Որպես աշխարհի առաջատար կայուն բանկերից մեկը՝ Triodos Bank-ը 2015 թվականից ի վեր B Corp-ի կարգավիճակ ունի։ Նրանց ամբողջ փիլիսոփայությունը հիմնված է այն գաղափարի վրա, որ ֆինանսները կարող են և պետք է լինեն դրական սոցիալական, էկոլոգիական և մշակութային փոփոխությունների շարժիչ ուժ։ Ավանդական բանկերից տարբերվող Triodos-ը վարկեր է տրամադրում և ներդրումներ է կատարում միայն այն կազմակերպություններում, որոնք իրական օգուտներ են ստեղծում հասարակության և շրջակա միջավայրի համար։

«Տրիոդոս Բանկը» մարմնավորում է շահագրգիռ կողմերի կառավարման սկզբունքը: Նրանց «Բիզնես կորպորացիա» կարգավիճակը իրավական և գործառնական առումով ամրապնդում է նրանց հանձնառությունը՝ օգտագործելու փողը՝ ավելի կայուն և արդար աշխարհ ստեղծելու համար, ապահովելով, որ նրանց առաքելությունը պաշտպանված լինի ամեն ինչից վեր:

Այս թափանցիկության նկատմամբ նվիրվածությունը նշանակում է, որ հաճախորդները ճշգրիտ գիտեն, թե ինչպես է իրենց գումարը օգտագործվում վերականգնվող էներգիայի, օրգանական գյուղատնտեսության և սոցիալական բնակարանաշինության նման ոլորտներում նախագծերին աջակցելու համար: Triodos-ը ցույց է տալիս, թե ինչպես նույնիսկ խիստ կարգավորվող ոլորտը, ինչպիսին է ֆինանսները, կարող է վերաձևակերպվել՝ առաջին հերթին հասարակության կարիքները սպասարկելու համար:

Մոդել բոլոր բիզնեսների համար

BV-ից դեպի բարեգործական կորպորացիա ճանապարհը միայն խոշոր, հայտնի ապրանքանիշերի համար չէ: Նիդեռլանդների նորարարական ՓՄՁ-ները նույնպես ընդունում են B Corp մոդելը՝ դրական ազդեցության իրենց հանձնառությունը ֆորմալացնելու և լավագույն տաղանդներին ներգրավելու համար: Այս շարժումը իրական տարբերություն է ստեղծում զբաղվածության ոլորտում:

Համաշխարհային մասշտաբով, ավելի քան 1 միլիոն մարդ այժմ աշխատում են հավաստագրված B կորպորացիաներում, որտեղ հոլանդական ընկերությունները այս աճի հիմնական շարժիչ ուժն են։ Նրանց աշխատակիցները մշտապես հայտնում են ներգրավվածության մակարդակի մասին, որը զգալիորեն գերազանցում է ոլորտի միջին ցուցանիշները։ Դուք կարող եք ավելին իմանալ այս համաշխարհային զբաղվածության նշաձողը BCorporation.net-ում.

Այս ռահվիրաները՝ մեծ ու փոքր, ցույց են տալիս, որ Նիդեռլանդներում B Corps-ի աճը նեղ մասնագիտացված միտում չէ։ Այն հասարակության մեջ բիզնեսի դերի հիմնարար վերանայում է, որը տրամադրում է արժեք ստեղծելու ամուր և ոգեշնչող մոդել, որը տարածվում է հաշվեկշռից շատ ավելի հեռու։

Ձեր գործողությունների ծրագիրը B Corp հավաստագրման համար

Քայլ անելը ստանդարտ BV-ից մինչև Benefit CorporationՀամապատասխան մոդելը կարևոր քայլ է, բայց այն անուղղորդելի չէ: Կա հստակ, կառուցվածքային ուղի, որը պետք է հետևել: Հիմնական փուլերը հասկանալով՝ դուք կարող եք ուրվագծել մի ուղի, որը ձեր ընկերության նպատակային նպատակները կվերածի հավաստագրված իրականության: Մտածեք սա որպես ձեր բարձր մակարդակի ուղեցույց՝ առաջիկա ճանապարհորդության համար:

Այս գործընթացը շատ ավելին է, քան պարզապես նպատակային միավորի հասնելը. այն շարունակական կատարելագործման նվիրվածության մասին է: Յուրաքանչյուր քայլ նախատեսված է ձեզ օգնելու չափել, կառավարել և, ի վերջո, երկարատև հեռանկարում ուժեղացնել ձեր դրական ազդեցությունը:

Քայլ 1. Սկսեք B ազդեցության գնահատականից

Ձեր առաջին և ամենակարևոր քայլը ծանոթանալն է Բ Ազդեցության գնահատում (BIA)Սա անվճար, գաղտնի առցանց գործիք է, որը կազմում է B Corp-ի ամբողջ հավաստագրման հիմքը: Այն գործում է որպես հզոր ինքնագնահատման գործիք՝ թույլ տալով ձեզ համեմատել ձեր BV-ի աշխատանքը հազարավոր այլ բիզնեսների հետ՝ հիմնական ոլորտներում՝ կառավարում, աշխատողներ, համայնք, շրջակա միջավայր և հաճախորդներ:

Բնական եկամտի գնահատման թեստը լրացնելը ձեզ կտա իրական պատկերացում այն ​​մասին, թե որտեղ եք գտնվում այս պահին: Հավաստագրման համար իրավունք ունենալու համար նպատակը հետևյալ հաստատված միավորի հասնելն է: 80 կամ ավելի բարձր.

Քայլ 2. Վերլուծեք ձեր գնահատականը և բարելավեք գործողությունները

Երբ ձեր սկզբնական BIA գնահատականը արդեն իսկ ստացվել է, սկսվում է իրական աշխատանքը։ Գնահատումը հստակ ցույց կտա, թե որտեղ է ձեր ընկերությունը փայլում, և, ոչ պակաս կարևոր, թե որտեղ կա բարելավման տեղ։ Այս վերլուծությունը ձեր փոփոխությունների գործնական ուղեցույցն է։

Այնուհետև կարող եք համակարգված կերպով աշխատել գնահատման վրա՝ նշելով ձեր միավորը բարձրացնելու կոնկրետ գործողություններ: Սա կարող է նշանակել ամեն ինչ՝ սկսած աշխատակիցների քաղաքականության թարմացումից և ավելի կայուն մատակարարներին անցնելուց մինչև ձեր ընկերության էթիկական մարքեթինգային ուղեցույցների պաշտոնականացումը:

Քայլ 3. Կատարեք իրավական պահանջը

Սա կարևոր, անվիճելի քայլ է։ Նիդեռլանդներում B Corp դառնալու համար ձեր BV-ն պետք է փոփոխի իր կանոնադրություն (հիմնադրման կանոնադրություն)Սա պարզապես թղթաբանություն չէ. սա հիմնարար իրավական փոփոխություն է, որը շահագրգիռ կողմերի կառավարումը ներդնում է ձեր ընկերության ԴՆԹ-ի մեջ: Այն իրավաբանորեն պարտավորեցնում է տնօրեններին հավասարակշռել շահույթը բոլոր շահագրգիռ կողմերի շահերի հետ:

Ձեր կանոնադրության փոփոխությունները ձեր B Corp պարտավորության իրավական հիմքն են։ Այն ապահովում է, որ ձեր առաքելությունը պաշտպանված լինի ղեկավարության փոփոխությունների, ներդրումային փուլերի և ապագա աճի միջոցով՝ ձեր նպատակը դարձնելով իրավականորեն կայուն։

Այստեղ կարևոր է աշխատել փորձառու իրավաբանական խորհրդատուի հետ։ Դուք պետք է համոզվեք, որ փոփոխությունները ճիշտ են կազմված և լիովին համապատասխանում են ինչպես հոլանդական օրենսդրությանը, այնպես էլ B Lab-ի կոնկրետ պահանջներին։

Քայլ 4. Ներկայացրեք ստուգման և ստորագրեք հայտարարագիրը

Ձեր գնահատականը բարելավելուց և իրավական պահանջը ամրագրելուց հետո, դուք ձեր BIA-ն ներկայացնում եք B Lab-ին՝ պաշտոնական ստուգման համար: Վերլուծաբանը կվերանայի ձեր գնահատականը և կարող է խնդրել հիմնավորող փաստաթղթեր՝ ձեր պատասխանները հաստատելու համար:

Հաստատման փուլը հաղթահարելուց հետո, վերջին քայլը B Corp-ի փոխկախվածության հռչակագրի և B Corp-ի համաձայնագրի ստորագրումն է: Այս հանրային պարտավորությունը պաշտոնապես ողջունում է ձեզ համաշխարհային B Corp համայնքում:

BV-ից B Corp-ի ճանապարհը խորը է, և յուրաքանչյուր իրավական մանրուքի կատարյալ լինելը ապահովելը չափազանց կարևոր է: Ձեր հոդվածները փոփոխելու և Նիդեռլանդներում իրավական պահանջներին համապատասխանելու վերաբերյալ մասնագիտական ​​​​ուղեցույց ստանալու համար, թիմը... Law & More կարող է ապահովել ձեզ անհրաժեշտ պարզությունն ու աջակցությունը։

Հաճախակի տրվող հարցեր

Ձեր հոլանդական BV-ն B Corp-ի հետ համատեղ կառուցվածքի տեղափոխելու մասին մտածելը, բնականաբար, առաջ է բերում մի քանի շատ գործնական հարցեր: Եկեք անդրադառնանք բիզնես առաջնորդների կողմից առաջ քաշվող ամենատարածված հարցերից մի քանիսին՝ ծախսերի, ժամկետների և հավաստագրումից հետո հետագա գործողությունների վերաբերյալ:

Որքա՞ն է արժենում B Corp-ի հավաստագրումը։

B Corp հավաստագրման համար միասնական, ֆիքսված վճար չկա։ Դրա փոխարեն, արժեքը հաշվարկվում է ձեր ընկերության տարեկան եկամտի հիման վրա։ B Lab-ը օգտագործում է աստիճանական գնագոյացման կառուցվածք, որը այն հասանելի է դարձնում բոլորի համար՝ սկսած նորաստեղծ ընկերություններից մինչև արդեն իսկ կայացած միջազգային կորպորացիաներ։

Այս տարեկան վճարները կարող են սկսվել մոտավորապես 2,000 եվրո՝ փոքր բիզնեսների համար և բարձրանա 50,000 եվրո կամ ավելի՝ նշանակալի եկամուտ ունեցող ընկերությունների համարՕգտակար է սա դիտարկել ոչ միայն որպես վճար, այլև որպես ներդրում։ Դուք ներդրում եք կատարում շարունակական կատարելագործման, ապրանքանիշի նկատմամբ վստահության կառուցման և նման մտածողությամբ բիզնեսների համաշխարհային համայնք մուտք գործելու ամուր շրջանակի մեջ։

Ո՞րն է հավաստագրման ժամկետը։

Հավաստագրված B Corp դառնալու համար անհրաժեշտ ժամանակը կարող է բավականին տարբեր լինել: Հիմնական գործոններն են ձեր ընկերության չափը, դրա բարդությունը և ձեր դիրքը B ազդեցության գնահատման (BIA) հարցում՝ սկզբնական շրջանում: Փոքր և միջին ձեռնարկությունների (ՓՄՁ) մեծ մասի համար կարող եք ակնկալել, որ գործընթացը կտևի... վեցից տասներկու ամիս.

Այս ժամանակահատվածը բաժանված է մի քանի հիմնական փուլերի.

• BIA-ի լրացում. Սա նախնական ինքնագնահատումն է։ Դա կարող է տևել մի քանի շաբաթ կամ մի քանի ամիս՝ կախված նրանից, թե որքան արագ կկարողանաք հավաքել բոլոր անհրաժեշտ տվյալները։

• Բարելավման փուլ. Եթե ​​ձեր առաջին միավորը ցածր է 80 միավոր հավաստագրման համար անհրաժեշտ լինելու դեպքում դուք պետք է ժամանակ հատկացնեք ձեր գործողություններում իրական փոփոխություններ կատարելու և ձեր միավորը բարձրացնելու համար։

• Ստուգում և վերանայում. Սա այն պաշտոնական մասն է, որտեղ B Lab-ը միջամտում է: Վերլուծաբանին կարող է մի քանի ամիս պահանջվել ձեր գնահատականը մշակելու և ձեր պատասխանները ստուգելու համար:

Արդյո՞ք B Corp-ը պետք է լինի ոչ առևտրային կազմակերպություն:

Սա շատ տարածված թյուրըմբռնում է, բայց պատասխանը՝ ոչ: B Corps-ը բացարձակապես շահույթ հետապնդող ընկերություններ են: Ամբողջ հավաստագրումը հատուկ ստեղծվել է այն բիզնեսների համար, որոնք ցանկանում են հավասարակշռել իրենց նպատակը շահույթ ստանալու հետ, այլ ոչ թե ոչ առևտրային կազմակերպությունների:

B Corps-ը մրցակցում է շուկայում, եկամուտ է ստեղծում և արժեք է տրամադրում բաժնետերերին ինչպես ցանկացած այլ բիզնես: Հիմնարար տարբերությունը նրանց իրավաբանորեն պարտավորեցնող խոստումն է՝ արժեք ստեղծել նաև հասարակության և շրջակա միջավայրի համար՝ նրանց պատասխանատվության ենթարկելով շատ ավելի բարձր չափանիշներով:

Ի՞նչ է կատարվում հավաստագրումից հետո։

B Corp կարգավիճակի հասնելը միանգամյա գործարք չէ: Դա ավելի լավը դառնալու և թափանցիկ լինելու շարունակական պարտավորության սկիզբն է: Ձեր հավաստագիրը պահպանելու համար ձեր ընկերությունը պետք է յուրաքանչյուր երեք տարին մեկ անցնի վերահավաստագրման գործընթաց:

Սա նշանակում է, որ դուք պետք է թարմացնեք ձեր B ազդեցության գնահատումը և ապացուցեք, որ դեռևս համապատասխանում եք առաջին անգամ կատարած բարձր չափանիշներին: B Corps-ը նաև պարտավոր է իրենց B ազդեցության հաշվետվությունը հրապարակել B Lab կայքում, որպեսզի յուրաքանչյուրը կարողանա տեսնել իր կատարողականի գնահատականը: Սա թափանցիկության նկատմամբ պարտավորության մի մասն է: