Պատկերացրեք այս սցենարը. հոլանդական տեխնոլոգիական ստարտափի ծրագրային ապահովման ինժեները օգտագործում է առաջադեմ գեներատիվ արհեստական բանականության գործիք՝ կոդի մի մասը օպտիմալացնելու համար: Անսպասելիորեն, արհեստական բանականությունը առաջարկում է արմատապես նոր ճարտարապետություն, որը լուծում է բարդ տեխնիկական խնդիր՝ լուծում, որը ինժեները բացահայտորեն չէր առաջարկել: Այս նոր լուծումը հեղափոխական է, հնարավոր է՝ միլիոնավոր դոլարներ արժենա: Արտոնագրային իրավունքի ըմբռնումը կարևոր է, նախքան ձեր հաջորդ քայլերը որոշելը:
Բայց ահա միլիոն եվրոյի հարցը. Ո՞ւմ է պատկանում այս գյուտը։
Ինժեների՞նն է, որ հորդորել է ստեղծել արհեստական ինտելեկտը։ Գործատուն է, որը վճարում է ինժեների աշխատավարձը և արհեստական ինտելեկտի բաժանորդագրությունը։ Կամ գյուտը հանրային սեփականություն է, քանի որ այն «մտածել» է մի մեքենա։
Քանի որ արհեստական բանականությունը (ԱԲ) ֆուտուրիստական հայեցակարգից անցնում է ամենօրյա օգտագործման Նիդեռլանդների հետազոտությունների և զարգացման բաժիններում, այս հարցերը այլևս հիպոթետիկ չեն։ Դրանք հրատապ իրավական հանելուկներ են՝ զգալի ֆինանսական հետևանքներով։ Այնուամենայնիվ, այս հարցերը կարգավորող իրավական շրջանակը՝ հիմնականում 1995 թվականի Նիդեռլանդների արտոնագրերի մասին օրենքը (Ռեյքսոկտրոյվետ 1995)—գրվել է այն դարաշրջանում, երբ «արհեստական բանականությունը» մեծ մասամբ գիտաֆանտաստիկայի ոլորտ էր։
Այս ուղեցույցում, Օրենք & More-ը ուսումնասիրում է Նիդեռլանդներում արհեստական բանականության, զբաղվածության և արտոնագրային իրավունքի բարդ հատման կետերը՝ պարզություն ապահովելով և՛ գործատուների, և՛ աշխատողների համար։
Ի՞նչ են արհեստական բանականության կողմից ստեղծված գյուտերը։
Թվային օգնականից մինչև համահեղինակ
Իրավական հետևանքները հասկանալու համար նախ պետք է սահմանենք, թե ինչ ենք նկատի ունենում «արհեստական բանականության կողմից ստեղծված գյուտ» ասելով։ Իրավական և տեխնիկական աշխարհում արհեստական բանականության դերը սովորաբար բաժանվում է երեք կատեգորիայի, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի տարբեր հետևանքներ սեփականության համար։
- Արհեստական բանականությունը որպես գործիք. Սա ներկայումս ամենատարածված սցենարն է: Մարդ-գյուտարարը օգտագործում է արհեստական բանականության ծրագրեր (օրինակ՝ CAD գործիքներ կամ սիմուլյացիոն ծրագրեր)՝ վարկածը ստուգելու կամ դիզայնը կատարելագործելու համար: Մարդը տալիս է ստեղծագործական կայծը և ուղղորդումը. արհեստական բանականությունն է կատարում ծանր աշխատանքը:
- Արհեստական բանականությունը որպես համահեղինակ. Այստեղ սահմանները մշուշոտ են։ Մարդ-հետազոտողը և արհեստական բանականության համակարգը աշխատում են փոխազդեցիկ։ Մարդկային մուտքագրման պարամետրերը, արհեստական բանականությունը ստեղծում է տարբերակներ, մարդը ընտրում և փոփոխում է, իսկ արհեստական բանականությունը ավելի է կատարելագործում։ Վերջնական արդյունքը մարդկային և մեքենայական ելքային տվյալների հիբրիդ է։
- Ինքնավար արհեստական բանականություն. Արհեստական ինտելեկտի համակարգին տրվում է ընդհանուր նպատակ (օրինակ՝ «գտնել այս սպիտակուցին կապվող մոլեկուլ») և այն ինքնուրույն ստեղծում է լուծույթ՝ առանց հետագա մարդկային միջամտության։
Իրական աշխարհի օրինակները ներառում են.
- Դեղագործություն. Մեքենայական ուսուցման ալգորիթմները դեղերի պոտենցիալ թեկնածուներին տարիներ ավելի արագ են նույնականացնում, քան ավանդական մեթոդները։
- Ապրանքի դիզայն. Գեներատիվ նախագծման ծրագրային ապահովում, որը ստեղծում է թեթև, բարձր ամրության բաղադրիչներ ավտոմոբիլային արդյունաբերության համար, որոնք մարդկային ինժեներները չէին կարող պատկերացնել։
- Գործընթացի նորարարություն. Արհեստական բանականությունը վերլուծում է արտադրական տվյալները՝ նորարարական, արտոնագրելի արտադրական գործընթաց ստեղծելու համար։
Հոլանդական արտոնագրային իրավունք. իրավական շրջանակ
Ի՞նչ է ասում օրենքը։
Նիդեռլանդներում գյուտերի պաշտպանությունը կարգավորվում է 1995 թվականի Հոլանդական արտոնագրերի մասին օրենք (Ռեյքսոկտրոյվետ 1995Որպեսզի գյուտը համարվի արտոնագրելի, այն պետք է համապատասխանի երեք հիմնական չափանիշի՝
- Նորություն. Այն պետք է լինի նոր և չլինի գոյություն ունեցող «արդիական տեխնոլոգիայի» մաս։
- Գյուտարարական քայլ. Դա չպետք է ակնհայտ լինի այդ ոլորտում հմուտ մարդու համար։
- Արդյունաբերական կիրառություն. Այն կարող է արտադրվել կամ օգտագործվել արդյունաբերության մեջ։
Գյուտարարի հայեցակարգը
Ահա թե որտեղ է գտնվում հին օրենքների և նոր տեխնոլոգիաների միջև եղած հիմնական հակասությունը։ Հոլանդական արտոնագրերի մասին օրենքի 8-րդ հոդված ենթադրում է մարդ-գյուտարար։ Օրենքը հիմնված է «գյուտարարական գործունեության» գաղափարի վրա՝ ստեղծագործական գործողություն, որը ավանդաբար վերագրվում է միայն ֆիզիկական անձանց։
Ներկայումս ո՛չ հոլանդական օրենսդրությունը, ո՛չ էլ Եվրոպական արտոնագրային գրասենյակը (EPO) արհեստական բանականության համակարգերը չեն ճանաչում որպես գյուտարարներ: Եթե գյուտը լիովին ինքնավար է (ստեղծվել է արհեստական բանականության կողմից՝ առանց մարդկային միջամտության), այն ներկայումս գտնվում է իրավական մոխրագույն գոտում և տեխնիկապես կարող է անպատենտելի լինել, քանի որ չունի նշանակված մարդ-գյուտարար: Այնուամենայնիվ, դեպքերի մեծ մասում մարդը ներգրավված է արդյունքի խթանման, վերապատրաստման կամ ընտրության գործընթացում, ինչը թույլ է տալիս նրան հավակնել գյուտարարի կարգավիճակին:
Ծրագրային ապահովում և տեխնիկական էֆեկտներ
Կարևոր է նաև նշել, որ համակարգչային ծրագրերը «որպես այդպիսին» ընդհանուր առմամբ բացառված են արտոնագրային իրավունքից։ Սակայն, եթե արհեստական բանականության ծրագիրը ստեղծում է «Հետագա տեխնիկական ազդեցություն»—օրինակ՝ ռոբոտին ավելի արդյունավետ շարժել ստիպելը կամ համակարգչի ներքին գործունեությունը բարելավելը՝ այն կարող է արտոնագրվել։
Գործատու ընդդեմ աշխատողի. Ո՞վ է ստանում արտոնագիրը։
Հիմնական կանոնը (հոդված 12)
Աշխատանքային օրենսդրության համատեքստում ամենակարևոր բաժինն է 1995 թվականի Հոլանդիայի արտոնագրերի մասին օրենքի 12-րդ հոդված.
Գլխավոր կանոն զարմանալիորեն հարմար է աշխատակիցների համար. գյուտը պատկանում է այն ստեղծող աշխատակցին։
ԻՆՉՊԵՍ, կա մի մեծ բացառություն, որը վերաբերում է հետազոտությունների և զարգացման սցենարների մեծ մասին: Արտոնագրային իրավունքները պատկանում են գործատուն եթե:
- Աշխատակիցը վարձվում է կատարելու այնպիսի աշխատանքներ, որոնք պահանջում են հնարամիտ աշխատանք։ ԵՎ
- Գյուտը այդ կոնկրետ խնդիրների արդյունք է։
Ե՞րբ է նորարարությունը դառնում աշխատանքի մի մասը։
Աշխատակցի աշխատանքի մի մասը համարվող «նորարարությունը» որոշելը միշտ չէ, որ հեշտ է։ Գործոնների թվում են աշխատանքի նկարագրությունը, ընկերության բնույթը և օգտագործված ռեսուրսները։
Օրինակ 1. Տվյալների գիտնական
Աշխատակցուհին վարձվում է հատուկ որպես «մեքենայական ուսուցման ինժեներ»՝ նոր ալգորիթմներ մշակելու համար: Նա օգտագործում է ընկերության արհեստական բանականության գործիքները՝ պատկերի ճանաչման արտոնագրելի համակարգ ստեղծելու համար:
- Արդյունք. Արտոնագիրը, հավանաբար, պատկանում է գործատուն.
- Փաստարկ: Նրան վարձել էին այս կոնկրետ ոլորտում նորարարություններ մտցնելու համար։
Օրինակ 2. Մարքեթինգի մենեջեր
Մարքեթինգի մենեջերը, իր սեփական նախաձեռնությամբ, օգտագործում է կոդավորման օգնական՝ հաճախորդների վերլուծության նորարարական գործիք ստեղծելու համար, որը լուծում է տեխնիկական խնդիր։
- Արդյունք. Արտոնագիրը կարող է պատկանել՝ ծառայող.
- Փաստարկ: Տեխնիկական ծրագրային ապահովման մշակումը մարքեթինգի մենեջերի հիմնական խնդիրը չէ, նույնիսկ եթե դա օգուտ է բերում ընկերությանը։
Օրինակ 3. Ինժեները օգտագործում է արհեստական բանականություն
Մեխանիկական ինժեները արհեստական բանականություն է օգտագործում արտադրական գիծը օպտիմալացնելու համար։
- Արդյունք. Հավանաբար գործատուն, եթե գործընթացների օպտիմալացումը մտնում է նրանց պարտականությունների մեջ: Այնուամենայնիվ, անկախ ստեղծագործականության աստիճանը հրամաններին հետևելու համեմատ կարևոր է:
Գրավոր համաձայնագրերի կարևորությունը
Գործատուները կարող են շեղվել 12-րդ հոդվածի հիմնական կանոնից, բայց դա պետք է արվի գրավորՏեխնոլոգիական ոլորտի ստանդարտ աշխատանքային պայմանագրերի մեծ մասը ներառում է մտավոր սեփականության (ՄՍ) մասին կետ, որը նշում է, որ բոլորը Աշխատողի կողմից ստացված արդյունքները փոխանցվում են գործատուին: Առանց այս կոնկրետ կետի կիրառվում են օրենսդրական կանոնները, որոնք կարող են ռիսկային լինել գործատուների համար:
Գործատուի արհեստական բանականության քաղաքականությունը
Ինչու են հստակ համաձայնագրերը կարևոր
Չնայած արհեստական բանականության զարգացմանը, շատ հոլանդական ընկերություններ դեռևս չունեն արհեստական բանականության վերաբերյալ համապարփակ քաղաքականություն: Այս օրենսդրական բացը անորոշություն է ստեղծում սեփականության վերաբերյալ: Եթե վեճ է առաջանում, հստակ ուղեցույցների բացակայությունը հաճախ թուլացնում է գործատուի դիրքերը:
Ի՞նչ պետք է ներառի լավ արհեստական բանականության քաղաքականությունը։
Վեճերը կանխելու համար արհեստական բանականության ամուր քաղաքականությունը պետք է ներառի.
- Հավաստագրված գործիքներ՝ Հստակ նշեք, թե որ արհեստական բանականության գործիքներն են (օրինակ՝ ChatGPT, GitHub Copilot, Midjourney) թույլատրված և ինչ նպատակներով։
- Սեփականության իրավունքներ. Հստակեցրեք, որ ընկերության ռեսուրսների օգտագործմամբ կամ աշխատանքային ժամերի ընթացքում ստացված ցանկացած արդյունք պատկանում է ընկերությանը (օրենքի սահմաններում):
- Հաշվետվության պարտականություն՝ Ստեղծեք հստակ արձանագրություն նոր գյուտերի մասին անմիջապես հաղորդելու համար։
- Գաղտնիություն. Խիստ կանոններ՝ առևտրային գաղտնիքներ հանրային արհեստական ինտելեկտի մոդելներին չտրամադրելու վերաբերյալ։
Ինչպես են դատավորները դիտարկում քաղաքականությունը
Դատարանում, եթե գործատուն պնդում է, որ գյուտը աշխատողի «հանձնարարված առաջադրանքների» մաս է կազմել, բայց արհեստական բանականության օգտագործման և նորարարության վերաբերյալ քաղաքականություն չկա, դատավորը կարող է որոշում կայացնել աշխատողի օգտին: Գործատուն կրում է ապացուցելու բեռը, որ գյուտը ընկնում է աշխատանքային պայմանագրի բացառության տակ:
Հիմնավորված փոխհատուցում (Բիլիյկե Վերգյոդինգ)
Աշխատողի վարձատրության իրավունքը
Շատ գործատուներ և աշխատողներ տեղյակ չեն Հոլանդական արտոնագրերի մասին օրենքի 12(6) հոդված.
Նույնիսկ եթե արտոնագրային իրավունքները լիովին պատկանում են գործատուին (քանի որ դա ծառայողական գյուտ էր), աշխատողը դեռ կարող է իրավունք ունենալ «Արդար ֆինանսական փոխհատուցում» (բիլիկե վերգոեդինգ).
Սա վերաբերում է այն դեպքում, երբ աշխատողի ստանդարտ աշխատավարձը չի կարող համարվել բավարար փոխհատուցում՝ հաշվի առնելով ֆինանսական կարևորություն գյուտի մասին ընկերությանը։
Ինչպե՞ս է այն հաշվարկվում։
Կայուն բանաձև չկա, բայց գործոնները ներառում են.
- Արտոնագրի տնտեսական արժեքը (օրինակ՝ այն միլիոնավոր դոլարների շահույթ բերե՞լ է):
- Աշխատողի աշխատավարձը և նպաստները։
- Աշխատակցի անձնական ներդրման չափը՝ համեմատած ընկերության ռեսուրսների հետ (օրինակ՝ արհեստական բանականության գործիքների):
- Արդյունաբերության ստանդարտներ։
Գործնական օրինակ.
Վարձատրվող մշակողի կողմից մշակված արհեստական բանականության ալգորիթմը ընկերությանը տարեկան խնայում է 500,000 եվրո։ Մշակողը վաստակում է 60,000 եվրո։ Քանի որ նորարարությունը նրա աշխատանքի մի մասն էր, նա ստանում է իր աշխատավարձը։ Սակայն, եթե ընկերության համար օգուտը անհամաչափորեն բարձր է իր աշխատավարձի համեմատ, նա կարող է պահանջել միանվագ բոնուս (օրինակ՝ 10,000 – 25,000 եվրո)։
Կարևոր նշում. Այս փոխհատուցման իրավունքը պարտադիր օրենքԱյն չի կարող բացառվել աշխատանքային պայմանագրում: Այս իրավունքից հրաժարվելու փորձ կատարող ցանկացած կետ առոչինչ է:
Ապացուցման բեռը
Ո՞վ պետք է ինչ ապացուցի։
Արհեստական ինտելեկտի գյուտերի վերաբերյալ իրավական վեճերում ապացուցման բեռի բաշխումը կարևորագույն նշանակություն ունի։
Գործատուի բեռը.
Եթե գործատուն պահանջում է արտոնագիրը, նա պետք է ապացուցի.
- Աշխատակցին վարձել էին հորինելու համար։
- Գյուտը նրանց տրված առաջադրանքների արդյունքն էր։
- (Եթե կիրառելի է) Աշխատակիցն օգտագործել է ընկերության արհեստական բանականության գործիքներն ու տվյալները։
Ապացույցները ներառում են. Աշխատանքային նկարագրություններ, գրավոր հրահանգներ, արհեստական բանականության օգտագործման գրանցամատյաններ և կազմակերպչական սխեմաներ։
Աշխատողի պաշտպանությունը.
Աշխատակիցը կարող է վիճարկել.
- Աշխատանքի նկարագրության մեջ ոչինչ չի նշվում հետազոտությունների և զարգացման կամ նորարարության մասին։
- Աշխատանքը կատարվել է աշխատանքային ժամերից դուրս կամ անձնական հաշիվների միջոցով։
- Գյուտը գտնվում է ընկերության սովորական գործունեության շրջանակից դուրս։
Քայլ առ քայլ ուղեցույց վեճերի վերաբերյալ
Ինչ անել, երբ սեփականության իրավունքը անորոշ է
Եթե հայտնվեք արհեստական ինտելեկտի կողմից ստեղծված գյուտի շուրջ վեճի մեջ, հետևեք այս քայլերին։
Աշխատակցի համար՝
- Հավաքեք փաստեր. Ճշգրիտ փաստաթղթավորեք, թե ինչպես է ստեղծվել գյուտը։ Ի՞նչ արհեստական բանականության հուշումներ են օգտագործվել։ Ո՞րն էր ձեր ստեղծագործական ներդրումը։
- Ստուգեք պայմանագիրը. Փնտրեք մտավոր սեփականության իրավունքի կետերը և ձեր պաշտոնական աշխատանքի նկարագրությունը։
- Փաստաթղթեր ամեն ինչ. Պահպանեք էլ.փոստերը, գրանցամատյանները և նախատիպերը։
- Երկխոսություն: Պաշտոնապես հաղորդեք գյուտի մասին և խնդրեք գրավոր պատասխան սեփականության և հնարավոր փոխհատուցման վերաբերյալ։
- Իրավական խորհուրդ: Եթե արժեքը բարձր է, և գործատուն հրաժարվում է բանակցել, դիմեք իրավաբանի։
Գործատուի համար՝
- Գնահատեք արժեքը՝ Այս գյուտը արժի՞ արտոնագրվել։
- Վերանայման քաղաքականություն. Արդյո՞ք աշխատակցի պայմանագիրը սա ներառում է: Կա՞ արդյոք արհեստական բանականության քաղաքականություն:
- Անվտանգ ապացույցներ. Հավաքեք աշխատողի պարտականությունների և օգտագործված ռեսուրսների ապացույցներ։
- Բանակցեք. Դատավարությունից խուսափելու և մարտական ոգին պահպանելու համար մտածեք ողջամիտ փոխհատուցում կամ բոնուս առաջարկելու մասին։
- Ֆորմալացնել՝ Համոզվեք, որ արտոնագրի իրավունքի փոխանցումը գրանցված է փոխանցման ակտում։
Անկանխատեսելի հանգամանքներ (հոդված 6:258 BW)
Կարո՞ղ են արհեստական բանականության փոփոխությունները խզել պայմանագիրը։
Տեխնոլոգիական առաջընթացը արագ է ընթանում։ Աշխատակիցը կարող է պնդել, որ երբ 10 տարի առաջ ստորագրել է իր պայմանագիրը, «արհեստական բանականության հետ համագործակցությունը» իր աշխատանքի կանխատեսելի մասը չէր։ Կարո՞ղ են նրանք օգտագործել Հոլանդիայի քաղաքացիական օրենսգրքի 6:258 հոդված (անկանխատեսելի հանգամանքներ) պահանջելու պայմանագրի փոփոխություն կամ աշխատավարձի բարձրացում:
Իրավական իրականություն.
Թեև տեսականորեն հնարավոր է, սակայն դրա համար սահմանված է հետևյալը. չափազանց բարձրՀոլանդացի դատավորները խուսափում են այս հոդվածը կիրառելուց։
- Բիզնես ռիսկ. Տեխնոլոգիական առաջընթացը սովորաբար համարվում է ստանդարտ բիզնես ռիսկ։
- Կանխատեսելիություն՝ Տեխնոլոգիական ոլորտում փոփոխությունը միակ հաստատունն է։ Դատարանները հաճախ որոշում են, որ աշխատակիցները պետք է ակնկալեն, որ իրենց գործիքներն ու մեթոդները կզարգանան։
Եթե արհեստական բանականության ներդրումը հիմնարար կերպով չփոխի բնություն աշխատանքային հարաբերությունները խիստ անարդար ձևով կարգավորելու դեպքում «անկանխատեսելի հանգամանքների» վրա հիմնվելը քիչ հավանական է, որ հաջողության հասնի։
Միջազգային ասպեկտներ
Հոլանդական սահմաններից այն կողմ
Նորարարությունը հազվադեպ է կանգ առնում սահմանին։
- Եվրոպական արտոնագրային գրասենյակ (EPO): ԵՊՕ-ն հստակ որոշում է կայացրել (հայտնի ԴԱԲՈՒՍ դեպք), որ արհեստական բանականությունը չի կարող նշվել որպես գյուտարար: Պահանջվում է մարդու անուն:
- ԱՄՆ և Մեծ Բրիտանիա. ԵՄ-ի նման, ԱՄՆ-ն և Մեծ Բրիտանիան ներկայումս պահանջում են մարդ գյուտարար։
Միջազգային գործունեություն ծավալող հոլանդական ընկերությունների համար սա նշանակում է, որ հետևողականությունը գլխավորն է։ Դուք չեք կարող արհեստական ինտելեկտի գյուտարարը պնդել մեկ իրավասության մեջ, իսկ մարդը՝ մեկ այլում՝ առանց վտանգելու արտոնագրային ընտանիքի վավերականությունը։
Ապագա զարգացումներ
Ի՞նչ է առջեւում:
Մենք այժմ գտնվում ենք անցումային շրջանում։ ԵՄ AI ակտ վերաձևավորում է կարգավորող դաշտը, չնայած դրա անմիջական ազդեցությունը արտոնագրային իրավունքի վրա դեռևս բյուրեղանում է։ Մենք ակնկալում ենք.
- Հարմոնիզացիա։ Արհեստական բանականության գյուտարարության վերաբերյալ ավելի հստակ կանոններ՝ ամբողջ ԵՄ տարածքում։
- Նախադեպային իրավունք: Ավելի շատ վեճեր են հասնում դատարաններ, որոնք սահմանում են «մարդկային ներդրման» շեմը։
- Էթիկական բանավեճեր. Տեղաշարժ դեպի քննարկելը, թե ով Պետք օգուտ քաղել արհեստական բանականության ավտոմատացումից՝ բաժնետերերը կամ աշխատուժը։
Ի՞նչ պետք է անեք հիմա:
- Գործատուներ. Անմիջապես աուդիտի ենթարկեք ձեր աշխատանքային պայմանագրերը և ներդնեք արհեստական բանականության ընդունելի օգտագործման հստակ քաղաքականություն։
- Աշխատակիցների թիվը: Իմացե՛ք ձեր իրավունքների մասին՝ կապված ողջամիտ փոխհատուցման հետ և փաստաթղթավորե՛ք ձեր ստեղծագործական գործընթացը՝ արհեստական բանականություն օգտագործելիս։
Հաճախակի տրվող հարցեր
Հարց. Կարո՞ղ է արհեստական բանականության համակարգը ունենալ արտոնագիր Նիդեռլանդներում:
Ա. Ոչ: Համաձայն գործող հոլանդական և եվրոպական օրենսդրության՝ միայն ֆիզիկական կամ իրավաբանական անձինք (ընկերություններ) կարող են ունենալ սեփականության իրավունք: Արհեստական բանականությունը չունի իրավաբանական անձի կարգավիճակ:
Հարց. Կարո՞ղ եմ հայտում արհեստական բանականությունը նշել որպես գյուտարար։
Ա. Ոչ: Եվրոպական արտոնագրային գրասենյակը հաստատել է, որ նշանակված գյուտարարը պետք է լինի մարդ: Դուք կարող եք նկարագրության մեջ նշել, որ օգտագործվել են արհեստական բանականության գործիքներ, բայց դրանք չեն կարող կրել գյուտարարի տիտղոսը:
Հարց. Ես ազատ ժամանակ ChatGPT-ի միջոցով ինչ-որ բան հորինեցի։ Կարո՞ղ է արդյոք իմ ղեկավարը պնդել դրա մասին։
Ա. Ընդհանուր առմամբ՝ ոչ, եթե գյուտը ուղղակիորեն կապված չէ ձեր աշխատանքային պարտականությունների հետ։ և Դուք օգտագործել եք աշխատանքից ձեռք բերված ձեր հատուկ գիտելիքները։ Սակայն, եթե օգտագործել եք ընկերության նոութբուք կամ ընկերության հավատարմագրեր, սահմանները մշուշոտ են դառնում։
Հարց. Ի՞նչ է «հիմնավոր փոխհատուցումը»։
Ա. Դա լրացուցիչ վճար է (աշխատավարձից բացի), որը վճարվում է աշխատակցին, եթե նրա կողմից կատարված գյուտը մեծ արժեք ունի գործատուի համար, և նրա աշխատավարձը բավարար չափով չի փոխհատուցում արտոնագրային իրավունքի կորուստը: Ֆիքսված գումար չկա. այն կախված է կոնկրետ հանգամանքներից:
Հարց. Արդյո՞ք իմ գործատուն պետք է ունենա արհեստական բանականության ապահովագրություն՝ իմ աշխատանքը պահանջելու համար:
Ա. Ոչ պարտադիր։ Օրենքը (Արտոնագրային օրենքի 12-րդ հոդված) կիրառվում է անկախ ամեն ինչից։ Այնուամենայնիվ, առանց քաղաքականության, գործատուի համար շատ ավելի դժվար է ապացուցել, որ արհեստական բանականության օգտագործումը գյուտերի համար եղել է ձեր «հանձնարարված առաջադրանքների» մի մասը, ինչը ամրապնդում է ձեր դիրքը որպես աշխատող։
Հարց. Կարո՞ղ եմ հանդես գալ որպես արհեստական բանականության համահեղինակ։
Ա. Իրավականորեն՝ ոչ: Դուք կլինեիք ներբան գյուտարար, եթե ձեր ներդրումը բավականաչափ գյուտարար է եղել: Արհեստական բանականությունը իրավաբանորեն դիտվում է որպես բարդ գործիք, ինչպես մանրադիտակը կամ հաշվիչը:
Եզրափակում
Արհեստական բանականության ինտեգրումը հետազոտությունների և զարգացման գործընթացում հիմնարար կերպով փոխում է մեր նորարարությունների ձևը, սակայն Նիդեռլանդների արտոնագրային օրենսդրությունը շարունակում է արմատավորված մնալ մարդկային հնարամտության հայեցակարգում: Մինչ օրենքը ընդհանուր առմամբ առավելություն է տալիս գործատուին վավեր աշխատանքային հարաբերություններում, արհեստական բանականության գործիքների կողմից ստեղծված «մոխրագույն գոտիները» առաջարկում են ինչպես ռիսկեր, այնպես էլ հնարավորություններ:
Աշխատողների համար ուղերձը հստակ է. Ֆորմալացրեք ձեր արհեստական բանականության քաղաքականությունը։ Նոր տեխնոլոգիաների համար հին պայմանագրերին հույսը դնելը պատասխանատվություն է։
Աշխատակիցների համար հաղորդագրությունը նույնքան կարևոր է. Իմացիր քո իրավունքները։ Դուք կարող եք իրավունք ունենալ վարկի և փոխհատուցման ձեր կողմից կյանքի կոչված նորարարությունների համար։
Հարցեր ունե՞ք ձեր մտավոր սեփականության ռազմավարության կամ արհեստական բանականության վերաբերյալ աշխատանքային պայմանագրերի վերաբերյալ։
Անկախ նրանից՝ դուք գործատու եք, որը մշակում է արհեստական ինտելեկտի նոր քաղաքականություն, թե աշխատակից եք, որը փնտրում է արդար փոխհատուցում գյուտի համար, Law & More այստեղ է՝ ձեզ ուղղորդելու այս զարգացող իրավական դաշտում։
Կապ Law & More այսօր՝ խորհրդակցության համար։
